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淮北矿业机关部室管技人员履职考核全面展开
2016-05-20 09:07 李 凯 

劳动纪律加强、办事效率提高、精神状态好转、更加珍惜岗位,这些悄然发生在机关部分工作人员身上的变化,出现在最近正在开展的机关部室管技人员年度履职考核后。

机关部室管技人员2015年度履职考核旨在进一步加强“五型”机关建设,健全机关管技人员考核评价机制。考核对象为机关各部室副总师、科级及以下管技人员和在机关挂职半年以上人员。

此次年度履职考核坚持客观公正、实事求是的原则。按照定量考核与定性考核相结合、绩效考核与公认度测评相结合、年度考核与聘期综合考核相结合的方法进行。主要考核机关管技人员的思想品行、素质能力、工作业绩、作风形象、廉洁从业五个方面的情况。考核由绩效考核打分、公认度测评两部分构成,按60%、40%比例加权得出综合分数。绩效考核由各部室自行组织,具体绩效考核办法由各部室根据工作实际自行制定,参考《公司机关管技人员绩效考核评价表》进行量化打分。公认度测评由党委工作部统一安排。

此次考核将对考核期内出现下列八种情形之一的,视情节轻重,直接定为基本称职或不称职:一是缺乏事业心和责任感,工作不用心投入,平时不在状态、无所事事,或业务能力较弱,工作中经常出差错,不能承担重要工作任务,岗位履职较差的;二是组织纪律性差,不遵守劳动纪律,经常迟到早退、班中脱岗或班中玩游戏、炒股、看娱乐片等造成较坏影响的;三是无正当理由不服从领导工作安排,造成较坏影响的;四是团结协作意识不强,闹无原则纠纷,造成较坏影响的;五是因在安全、生产技术、经营管理、作风建设、重点工作等方面被问责,受到党内警告或行政记大过及以上处分的;六是因违反党风廉政建设规定被问责,受到警告及以上党政纪处分的;七是违法违纪,受到治安、刑事或其他处罚的;八是原则上年度履职考核分数在60分至80分(不含80分)的确定为基本称职,分数在60分以下的确定为不称职。

为了确保年度履职考核的公平公正,此次考核不仅从纪委(监察审计部)、党委工作部抽调人员,而且还从基层单位抽调精干力量,共18人组成3个考核组,集中1-2周的时间到公司机关各部门进行考核测评和个别谈话。

按照《淮北矿业机关部室管技人员考核办法》,年度履职考核确定为基本称职或不称职的,给予诫勉;不得参加年度各类评先表彰;其专业技术资格原则上当年度给予低聘或不聘;确定为不称职的,视情形严重程度给予停职或比照《淮北矿业中层管理人员召回管理办法》(淮矿发〔2015〕52号)召回,停职或召回期间待遇执行固定工资的80%+本人年功工资和交通费,不执行各类奖金。若执行年度嘉奖,年度履职考核确定为优秀的,当年度上浮5%;确定为基本称职和不称职的,当年度下调10%和20%。若不执行年度嘉奖,其下年度月度绩效工资按上述比例兑现。

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