何以解忧，唯有创新！日前召开的淮北矿业2016年下半年工作会议把创新旗帜高高举起，提出创新是引领淮北矿业可持续发展的第一动力，是淮北矿业走出困境必由之路。

经济下行短期难以改变，能源消费结构深度变革，去产能政策缩减经济体量，这些宏观经济政策越来越深刻地影响着煤炭企业的生存现状，改变着发展走势。形态决定趋势。对于一个企业来说，单纯依靠要素投入，走规模扩张道路，已经越来越不现实。如果长期不投资，不增加新项目，产能持续减少，企业发展的内生动力和活力从哪里来？这是每一个淮北矿业人必须深思的现实问题。

勇于担负创新创业的使命。淮北矿业建设发展50多年，一直在坚持创新，可以说，我们每前进一步都是思想观念的突破，都是改革创新的成果。但是，与国内先进企业相比，与形势任务要求相比，思想观念还比较保守，习惯和自己的过去比，满足于过得去，创新速度和力度还有较大差距，对创新的研究和投入的精力还不够，创新能力不足，协同创新不够，这些都制约着企业可持续发展。危机面前，我们对创新必须有更加清醒的认识。从面临的形势和未来发展走势看，创新是淮北矿业跳出经济深渊最好的、可能也是唯一的一条出路。面对自然灾害威胁大、资源禀赋复杂、人员多包袱重、管理体制机制障碍等制约因素，不开展深层次的创新变革，我们就绕不过一道道沟坎，闯不过一个难关，就无法生存，更谈不上发展。纵观煤企发展态势，创新浪潮如滚滚洪流。危机面前，各大煤炭企业都在寻求变革创新，采取了一系列创新的应对举措。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇。

腾笼换鸟调结构，凤凰涅槃求创新。淮北矿业明确了创新的五个主攻方向，这不仅是做好下半年工作的主线，也是“十三五”乃至更长一段时期的工作重点。新在思想观念。思想不解放，行动难作为。调整经济结构，必须调整思想结构，增强危机感、使命感、紧迫感，把那些落后的、陈腐的、僵化的观念腾出去，把创新的、现代的、先进的理念装进来。用思想的转变促进经济结构转型升级裂变。新在体制机制。敢于破除坚冰，自我革新，减少管理层次，削减管理成本，扩大负面清单管理，要充分相信基层，相信职工，简政放权，释放活力。新在管理文化。创新无止尽，管理无止尽。管理模式要“百花齐放、百家争鸣”。好的做法要坚持下来，变成职工自觉行动，形成文化。比如我们在推行安全生产体系、内部市场化、对标管理、瓦斯治理模式等方面都积累了丰富的经验，关键是要推广好，变盆景为风景。新在科技进步。必须加大科技供给，激发活力。当下，煤炭开采新技术、新设备、新工艺蓬勃而生，我们要紧跟科技前沿，坚持无害化开采，持续推进“四化三减”，以科技进步促进安全发展、转型升级，治顽疾，激活力。新在商业模式。紧紧抓住供给侧改革和去产能政策机遇，加快调转促步伐，实现煤炭主业转 “精”，产品结构转 “高”，产业结构转“轻”。

机遇总是留给有准备的人。过去，我们依靠不断改革创新，战胜了一个个艰难险阻，实现了企业发展壮大。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”不忘初心，坚持创新，继续前行。时代在召唤，使命已赋予。勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，让创新引领淮北矿业不断向前发展。