基本实现“时间过半、任务过半”目标，总体呈现“两个稳定、一个向好”发展态势。淮北矿业2016年下半年工作会议作为一个重要节点，受到矿区上下普遍关注。会议提出的稳中向好，增强了决胜生存保卫战的信心，稳中有忧激励矿区上下克难奋进，再接再厉。

上半年，安全形势和职工队伍保持两个稳定，经济运行趋势向好，这份成绩单取得实在不易，是集团公司党委、集团公司审时度势、科学决策的结果，是广大干部职工凝心聚力，苦干实干的结果。在经济十分困难的情况下，淮北矿业坚持把职工作为第一牵挂，千方百计克服经营困难，保证了职工工资依据考核结果准时发放；及时出台《关于切实关心职工生活维护矿区稳定的实施意见》，发挥领导干部表率作用，做好困难职工精准帮扶，做细做实思想政治工作，广大职工理解企业、支持企业，矿区上下呈现众志成城、共渡难关的良好局面。

我们必须清醒地看到稳中还有许多隐忧：安全生产翻身仗远远没有胜券在握，改革创新的任务艰巨，聚焦双效提升空间很大，部分矿井增亏减盈势头尚未遏制住，非煤盈利水平还不高，集团整体实现盈利还需进一步巩固，融资难、融资贵问题仍然比较突出，生存保卫战的警报远远没有消除。

问题就是目标，就是前进方向。做好下半年工作，我们既要抬头看路，坚定信心，看到国家经济基本面和社会大局基本稳定，经济运行基本平稳，经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。做好下半年工作，我们更要脚踏实地，埋头苦干。按照年度工作会议安排部署，立足自身，两眼向内，坚定不移贯彻落实“五位一体”工作布局，全力以赴办好自己的事：安全管理上，坚持“安全第一”思想不动摇，坚定“四零”目标不动摇；技术管理上，全面提升地质和设计工作保障力，降低煤矿安全和经营风险；生产管理上，稳定煤炭产量，提高煤炭质量，主打精煤战略，提升煤炭生产效益；非煤产业方面，精耕细作，不断提高盈利水平，断然处置僵尸企业；经营管理上，严防“煤涨价、松口气”的思想，聚焦双效，严控支出，提高经济运行质量。

“人心”和“创新”是我们实现脱困发展的制胜法宝。做好下半年工作，关键要靠 “心”和“新”。经营好人心，凝心聚力，共渡难关，更要改革创新，激发活力，促进发展。各单位牢固树立“依靠职工、相信职工、为了职工”理念，始终把职工放在心上，切实关心职工生活，把心紧紧拢在一起，凝聚攻坚克难正能量。矿区上下要有强烈的担当精神，解放思想，坚持创新，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，让创新引领淮北矿业不断前进。