业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。

“要把正确政绩观贯彻到推动企业发展的全过程、各方面，以工作质量检验政绩分量，努力创造经得起实践检验、职工检阅的业绩。”2月27日，在淮北矿业集团党委常委会（扩大）会议上，党委书记、董事长孙方对开展树立和践行正确政绩观学习教育提出明确要求。

学习教育开展以来，集团严格落实学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育各项部署。广大党员干部不断匡正思想认知、校正价值偏差、树牢实干导向，把正确政绩观转化为干事创业行动自觉，为企业高质量发展积蓄起强劲势能。

干部受教育：在学习中校准政绩方向

建设中的陶忽图煤矿

“政绩不是挂在嘴边的空口号，而是扎根生产一线干出来的实际成效，是服务企业发展、服务职工群众的真作为。”在集团年轻干部专题研讨现场，党员干部结合岗位实际谈体会、找差距，这是广大干部接受政绩观思想淬炼的生动缩影。

学习教育启动伊始，集团党委迅速组建工作专班，出台实施方案，细化7个方面36项任务清单，设立5个包保联系组下沉督导，实现53家二级单位动员部署全覆盖，拧紧学习教育“发条”，答好“怎么学、学什么”的开篇命题。

集中学习研讨阶段，集团创新推行“五学联动”机制，举办读书班开班式暨专题辅导报告会，邀请专家作专题辅导。班子成员带头深学细悟，原原本本研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等学习材料；两级党组织常态化开展读书班、党委理论学习中心组学习、专题研讨，领导干部带头领学授课。召开警示教育会101场次，拍摄警示教育片《镜鉴5》，引导党员干部知敬畏、守底线。

聚焦“一把手”和年轻干部两个重点群体，集团组建150余个青年理论学习小组，组织410余名年轻干部开展案例警示教育，引导各级干部深刻作答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本思想之问。

深入检视查改环节，集团严格落实“三个对照”要求，建立“六查”“四时五审”工作机制，综合运用自查自纠、群众提、上级点、互相帮、集体议等方式，深挖安全生产、经营管控、作风廉洁领域存在的政绩观偏差问题。

集团专班对二级单位领导班子及班子成员问题清单开展多轮全覆盖审核，点对点反馈问题，严防查摆避重就轻。杨柳矿对照4个方面16条政绩观偏差清单，班子查摆问题9条、班子成员个人查摆问题64条；涡北矿针对安全履职缺位问题严肃问责追责，以红脸出汗推动思想纠偏，完成从“学理论”向“照镜子、找病灶”的递进转化。

“过去更多盯着短期产量指标，经过一轮完整的思想淬炼，深刻领悟既要抓看得见的显绩，更要做打基础利长远的潜绩。”不少党员干部深有感触。从动员部署、集中研学，到检视剖析、警示教育，整套学习教育形成环环相扣的思想教育链条，推动广大党员干部锤炼党性修养、校准政绩坐标。

发展添动能：在“主战场”上检验学习成效

集团“揭榜挂帅”攻关项目公开揭榜

政绩观连着发展观，政绩观是否正确，最终要体现在发展质量上。

“煤矿快速掘进如何突破？松软强突煤层瓦斯治理怎样增效？醇基高端化学品关键技术能否拿下？”孙方在研讨交流时指出，这些都是横亘在高质量发展道路上的“拦路虎”，也是必须奋力跨越的“娄山关”。

今年4月，集团发布高质量发展创新创效“揭榜挂帅”14个攻关项目，面向全集团公开揭榜，直面发展急难任务。各攻关团队聚力攻坚，实现一批项目突破、技术迭代，为奋力打造国内一流综合能源服务商和化工新材料供应商注入强劲动能。

集团将安全生产视作最大政绩，印发《深化安全生产治本攻坚三年行动进一步加强安全管理实施方案》，严格落实两办“意见”及“八条硬措施”；先后召开党管培训工作现场会、煤矿安全管理体系现场会，把工作重心放在抓基层、打基础上，扎实推进安全生产标准化、智能化、安全文化建设和“三基”建设，夯实长治久安根基。截至目前，集团煤矿板块实现连续安全生产35个月，矿区安全形势持续平稳向好。

锚定高质量发展目标，围绕年度目标，集团有序推进煤炭、电力、化工新材料等布局拓展。3月，金岩高新莫来石基铝硅系材料深加工项目产出合格产品；5月，雷鸣科化新收储1.5亿吨玄武岩资源；7月10日，内蒙古陶忽图矿一盘区进回风巷提前贯通，为年底联合试运转筑牢基础；7月18日，淮北聚能发电项目实现“双机双投”；7月24日，新疆达拉布特一号千万吨矿井签订协议筹备开工，当地80万千瓦风电项目完成尽调评估……一批重点项目捷报频传，“3+2”产业布局持续优化，新兴产业实力不断壮大，为企业可持续发展积蓄坚实力量。

聚能发电实现双机双投

集团把科技创新摆在突出位置，临涣焦化电子级碳酸二甲酯产品通过安徽省新产品认定；甲醇分公司二期精脱硫系统技改项目顺利竣工验收，有机硫脱除率稳定达到99.9%以上，年新增精甲醇9240吨，直接创造经济效益近2800万元。科技创新正从发展“关键变量”加速转化为高质量发展“最大增量”。

群众得实惠：把“为民造福”落到职工心坎里

企业高质量发展，既要有向上攀登的“高度”，也要有向下扎根的“温度”。

“检验正确政绩观成效，不在厚厚的汇报材料，而在职工群众最真切的感受。”集团工会相关负责人表示。集团坚持开门抓教育，部署开展“服务基层、造福职工”专项行动，用心用情为职工办实事、解难题，推动学习教育转化为职工看得见、摸得着的民生红利。

一件件民生小事，映照为民初心。8月18日，袁店二矿两辆崭新免费通勤班车正式投入使用。此前，有职工反映老班车座椅老旧、乘坐体验差。矿上迅速推进沟通协调、计划申报、招标采购，职工诉求很快落地见效。“现在车厢整洁舒适，运行路线也做了优化，干部是真正把我们放在心上。”职工的由衷认可，成为检验干部政绩观最鲜活的标尺。

“夏季高温，井下环境潮湿闷热，作业很是煎熬。”许疃矿启用地面制冷系统，清凉风通过管路直达采掘工作面。“现在掘进工作面温度控制在适宜区间，湿度同步下降，大家干活更有劲头。”综掘二区五队队长徐红军说道。

集团打通联系服务职工“最后一公里”，祁南矿严格落实“四下基层”制度，把调研阵地搬到职工餐桌。党委书记带头和职工一同排队就餐，不搞特殊化，不讲官话套话，聚焦菜价口味、生活配套、环境卫生等现实问题开展交流。职工随口反映的“烦心事”，全部纳入民生台账，转化为民生工程的“施工图”。

今年以来，两级领导班子下沉一线调研1058次，收集意见建议1899条，帮助解决问题1683个。线上依托“诸事先办”民声呼应平台，线下落实党组织书记公开接访、班子成员随时接访、党支部书记“三进”走访，构建线上线下闭环诉求处置渠道，确保职工诉求件件有回音、事事有着落。

民生实事获职工点赞

集团梳理确定年度5件民生实事，细化分解252个子项目，实行清单化调度、年度化考核，截至8月底已完成199项。一桩桩实事落地见效，职工获得感、幸福感、安全感持续提升，真正做到教育过程职工参与、教育成果职工共享。

制度管长远：推动正确政绩观常态长效

制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远。

学习教育开展以来，集团坚持“当下改”与“长久立”相结合，将建章立制贯穿学习教育全过程，既抓实突出问题集中整治，又深挖制度短板漏洞，把学习教育形成的成熟经验固化为制度规范，实现解决一类问题、完善一套制度、规范一个领域。

各单位以学习教育为契机，健全完善领导班子议事决策规则，持续规范权力运行，不断提升科学决策、民主决策、依法决策水平。

童亭矿坚持问题导向，修订党委前置研究清单、“三重一大”决策事项清单，从制度层面防范拍脑袋决策、盲目上形象工程、政策规划“翻烧饼”等政绩观偏差问题。

孙疃矿推动问题整改和建章立制深度融合，健全防范纠治政绩观偏差工作机制，优化差异化考核评价体系，引导干部把精力投入打基础、利长远、增后劲的工作，树立真抓实干、久久为功的鲜明导向。

信湖矿瞄准物资供销、绩效考核、项目立项等风险点位，完善37项配套管理制度，推动整改成效固化为刚性流程约束。

……

小智治事，大智治制。各单位全面梳理现有制度体系，对不符合正确政绩观要求的条款及时废止、修订完善，持续扎紧制度笼子、夯实责任堤坝。

学习教育收官不是践行正确政绩观的终点，而是新的起点。集团广大党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以正确政绩观担当作为、笃行实干，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，聚力将“十五五”规划转化为可观可感的发展实绩，书写淮北矿业集团更加灿烂美好的明天。

（审核：郑晓明  责编：王  盟）