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公司要闻
淮北矿业2017年十大新闻
2018-01-03 10:10 党委宣传部 

编者按:2017年,淮北矿业开启了迈向质量时代的伟大征程。一年来,公司上下坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调,按照“守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型”工作总要求,质量时代建设步伐坚定有力,各项工作呈现出新突破、新气象,在矿区建设发展历史上写下了浓墨重彩的一笔。

为展现2017年取得的丰硕成果,集团公司党委宣传部对一年来重点工作和新闻事件进行了梳理,发布了“2017年十大新闻”,旨在进一步增强信心,鼓足干劲,戒骄戒躁,艰苦奋斗,始终坚持“16字”工作总基调,继续保持昂扬向上的奋斗姿态和一往无前的精神状态,撸起袖子加油干,确保2018年实现“五大目标”,干成“十件大事”,推进“六大工程”,推动矿区经济高质量发展,续写淮北矿业质量时代新篇章。

1、 安全生产创历史最好水平

2017年,淮北矿业以安全生产体系建设为统领,牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想,坚决做到不安全不生产。坚定“零死亡、零突水、零超限、零着火”安全四零目标不动摇,不断巩固提升安全管理水平和安全效果。严格落实安全生产责任制,狠抓干部严细实精工作作风,促进各级干部履职尽责。突出“一通三防”瓦斯治理和防治水等重大灾害治理,强化安全生产质量标准创建,扎实开展百日安全会战、安全生产月、“撸起袖子加油干,质量时代我当先,抓好安全作贡献”“一通三防”会战等阶段性安全活动。加强安全教育培训和安全文化建设,增强了安全生产软实力。全公司杜绝了较大及以上事故,煤矿百万吨死亡率0.03,创历史新低。孙疃矿被评为国家一级安全质量标准化矿井。童亭矿、邹庄矿、芦岭矿、许疃矿等10对矿井被授予全省“煤矿安全生产先进单位”荣誉称号。其中,童亭矿实现安全生产12周年,为全省安全生产最长矿井。

2、深入开展解放思想大讨论,质量时代建设迈出坚实步伐

2017年,一场以“撸起袖子加油干、质量时代我当先”为主题的解放思想大讨论活动在百里矿区如火如荼展开。通过解放思想大讨论,淮北矿业改革发展焕发出勃勃生机和不竭动力,质量时代迈出坚实步伐。矿区上下对质量时代五大标志、五大指标形成了广泛共识,建设“综合实力更强、质量效益更高、产业结构更优、体制机制更活、生态环境更美,职工生活更好”新淮矿,成为质量时代最强音。

在思想解放的滚滚春潮涌动下,淮北矿业经济运行稳中精进“质量好”,六大板块竞相发展“活力足”,改革创新再创佳绩“颜值高”,实现了经济总量和发展质量“双量齐升”,质量时代建设卖出坚实步伐,主要表现为“两降、三升、四突破、六个新”。“两降”:全公司实现历史最长安全周期、资产负债率为近十年最低。“三升”:经济总量提升。预计实现营业收入606亿元,同比增加76亿元;资产总额910亿元,同比增加20亿元。运营质量提升。煤炭、化工、现代服务等六大板块全面盈利。职工收入提升。在岗职工年人均收入7.15万元。“四突破”:上市、债转股、金融产业、“四化三减”取得突破。“六个新”:安全生产开创新局面、改革创新取得新进展、转型升级迈上新台阶、聚焦双效收获新成果、职工生活得到新改善、党建工作呈现新气象。

3、“四化三减”取得重大突破

淮北矿业以“十年磨一剑、一剑磨十年”的掯劲和毅力,大力推进“四化三减”,即,机械化、自动化、信息化、智能化建设,减采区、减水平、减人员。实施采掘、修护、安拆机械化,重点突破硬岩掘进、大倾角掘进、辅助运输等机械化作业,煤矿两巷卧底机、掘锚一体化机、无极绳单轨吊等先进设备在全矿区推广,刷装一体化工艺在童亭矿成功实施。优化三机配套,通过综采液压支架电液控技术、超前装备等,彻底改变了“贴身战术”。开工建设杨柳矿智能化工作面,基本建成智能化涡北选煤厂,集团公司信息化系统集成平台基本建成,以涡北矿为代表的“煤矿物联网+”等信息化子系统上线试运行。煤炭产业实现精致发展,综采、综掘、巷修机械化程度分别达到100%、89%、85%,综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进同比分别提高7000吨、31米、19米,煤矿全员劳动生产率由2012年的606吨/人提高到目前的790吨/人。对标学习皖北煤电钱营孜煤矿和上海洋山港等企业信息化建设先进经验,安全管理信息化建设不断加快,煤矿实现了监测监控可视化和综合信息管理系统数字化,实时掌握井下生产动态和现场作业的全过程管理,对生产过程数据、安全数据实时监控,开启了智慧型矿山建设。

4、股份公司重组上市取得重大进展

上市是淮北矿业第五次党代会作出的重大决策部署,是奠定淮北矿业百年基业的重大战略任务。2017年,淮北矿业坚持实业经营与资本运营双轮驱动,加快企业上市步伐。11月27日,停牌近4个月的安徽雷鸣科化股份有限公司公布重大资产重组预案,拟作价203亿元收购控股股东淮北矿业集团旗下煤炭资产——淮北矿业股份有限公司100%股权,标志着淮北矿业股份公司重组上市工作取得重大进展。12月26日,淮北矿业股份有限公司2017年第二次临时股东大会召开,会议以记名投票表决的方式审议通过了《关于雷鸣科化以发行股份及支付现金购买资产方式收购公司100%股份的议案》等议案。淮矿股份通过与上市公司资产重组,实现股权多元化改革及资产证券化,符合国家国有企业改革的政策导向。上市有利于拓宽融资渠道,改善企业资产结构;有利于企业做大做强,加速实现发展腾飞;有利于完善公司治理,提高企业管理水平。其他上市工作也在稳步推进。4月14日,临涣水务股份有限公司(股票代码871172)在北京全国中小企业股份转让系统(新三板)成功挂牌。11月29日,全国中小企业股份转让系统有限责任公司下达《关于同意安徽华塑股份有限公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌的函》,标志着华塑公司新三板挂牌获得批准,12月21日挂牌。另外,相王健康等子公司上市工作也在紧锣密鼓筹划中。按照上市工作计划,到2020年,集团公司将打造股份公司、华塑股份两个百亿元级上市融资平台,形成4家上市公司。

5、安徽省市场化债转股第一单落地淮北矿业

淮北矿业认真落实中央和省委各项改革部署,坚持以供给侧结构性改革为契机,积极实施市场化债转股。总规模100亿元的债转股项目已经到位51.23亿元,是安徽省最大规模的市场化债转股资金落地,有效降低企业资产负债率5个百分点以上。2017年集团公司资产负债率为近10年最低。淮北矿业成功推动市场化债转股资金落地,在时间、规模、优化设计等方面走在了省属企业前列,同时为其他企业实施市场化债转股提供了可复制、可推广的经验模式。

6、实施工匠建设行动计划,出台科技创新五年规划

人才资源是第一资源。牢固树立并持续宣贯“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念,着力激发创新创造热情,为质量时代提供人才支撑。相继出台了《关于加强新时期工人队伍建设的实施意见》《关于加强人才开发和深化人才发展体制机制改革的实施意见》《关于印发淮北矿业2017-2020年工匠建设行动计划的通知》《淮北矿业工匠工作室、工匠大师工作室管理办法》等重要文件。计划从2017年到2020年,培养20名左右在全煤行业、全省乃至全国知名的淮北矿业工匠大师,200名左右在全矿区具有引领带动作用的淮北矿业工匠,2000名左右经验丰富、实操能力突出的能工巧匠。在11月28日召开的淮北矿业第十一次人才工作会议暨第十三次科技大会上,5名工匠大师、9名淮北矿业工匠在聘用期内分别享受20万元、15万元年薪,引起强烈反响。

创新是引领发展的第一动力。2017年,雷鸣科化、工科检验、设计院、相王健康等4家单位被认定为国家高新技术企业。朱仙庄矿“五含”帷幕截流、疏干开采技术填补了国内煤层顶板侧向补给水害治理领域空白。出台《淮北矿业科技创新五年规划》,确立了十大科技创新项目,对科技创新进行全面部署。《规划》提出,到2020年,集团公司拥有一批具有自主知识产权的核心技术,制约安全高效生产的关键性技术难题取得重大突破,每年至少获得一项国家科技进步奖,科技进步贡献率达到60%以上。集团主要子公司全部建成国家高新技术企业,人才科技工作位居全省第一方阵,基于人才和科技的核心竞争力达到行业中等以上水平。

7、去产能、“三供一业”工作稳步推进

2017年8月份,岱河矿按照去产能计划按时关闭矿井。按照国家政策,目前淮北矿业共关闭4对矿井,总共减少产能459万吨,1万多名职工全面得到安置,做到了产能减下去、职工安置好。

化解煤炭过剩产能是促进煤炭行业扭亏脱困和健康发展的重大战略部署,体现了党中央、国务院和省委、省政府对煤炭企业的关心和关怀。淮北矿业认真落实企业的主体责任,坚持把去产能矿井职工安置作为重中之重,精准定制职工安置“套餐”,重点实施好“七个一批”,确保职工转岗不下岗、转业不失业。即:内部退养一批,矿井调剂一批,转型安置一批,外出托管一批,劳务输出一批,自主创业一批,托底安置一批。2016年,刘店矿、袁庄矿、海孜矿(大井)3对去产能矿井涉及的7019名职工全部分流安置完毕,圆满完成了年度化解煤炭过剩产能任务。

按照国务院政策要求,2016年开始,国有企业全面推进职工家属区“三供一业”分离移交工作,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实行社会化管理,2018年年底前基本完成,2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。“三供一业”分离移交体现了党和国家政府对国有企业和国有企业职工家属的关心。淮北矿业认真贯彻落实政策,制定实施方案,采取“先移交、后改造”的模式,实施一周一调度,“三供一业”分离移交工作有序推进。“三供一业”分离移交走在了全省国有企业前列,实现了2017年底大头落地,2018年可全部完成。

8、全面推行负面清单管理模式,华塑股份、临涣焦化等非煤子公司盈利水平创历史新高

深化体制机制改革,先后分3批对华塑股份、临涣焦化等14家子公司实施负面清单管理,充分放权搞活,激发经营活力。实施负面清单管理后,华塑公司、临涣焦化公司等子公司不再事事时时向集团公司请示汇报,而是按照负面清单管理权限,自主经营,自我发展。他们坚持以市场和效率、效益为导向,充分运用内部市场化手段,全面开展对标管理,经济效益和经营活力增加。2017年所有非煤子公司实现盈利,预计全年非煤产业整体盈利11亿元,创历史新高,其中华塑股份、临涣焦化分别盈利3亿元、2亿元。按照集团公司整体改革方案,到2018年底,所有非煤子公司全部实行负面清单管理,经营活力进一步释放,按照质量时代建设目标要求,到2020年非煤子公司盈利水平将达到20亿元以上。

9、王忠才当选党的十九大代表,杨杰被推荐为十三届全国人大代表人选

淮北矿业党委坚持用党的最新理论成果武装干部职工头脑,注重发挥劳模和工匠示范引领作用,在提高业务技能、促进成长成才的同时,高度重视职工的思想政治建设,涌现出一批政治素质高、业务能力强、引领企业发展的优秀品牌员工队伍。朱庄矿综采二区机电队队长王忠才光荣当选党的十九大代表。这是继朱庄矿综采预备区机采队队长方国胜当选党的十七大代表、朔里矿业机电科高级技师杨杰当选党的十八大代表之后,淮北矿业产业工人获得的又一殊荣。2017年12月,杨杰被推选为十三届全国人大代表人选。

10、掀起学习贯彻党的十九大精神热潮,党建工作呈现新气象

党的十九大闭幕后,淮北矿业党委第一时间迅速学习传达贯彻。矿区各级党组织和广大党员把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚定不移地用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,奋力续写淮北矿业质量时代新篇章。在认真学习领会精髓实质上,坚持原原本本学、联系实际学、突出重点学、以上率下学。开展立体化的深度宣传,充分发挥各类媒体和宣传载体的优势,采取职工群众喜闻乐见的形式,推动十九大精神深入人心。成立党的十九大精神宣讲团,深入基层集中宣讲,共举办报告会28场,直接听众8000多人。二级单位宣讲同步进行,做到了宣讲全覆盖。12月4日,公司领导班子瞻仰淮海战役双堆集烈士陵园、参观双堆集歼灭战纪念馆、重温入党誓词,不忘初心,牢记使命。

坚持加强党的领导和完善公司治理有机统一,把党建工作要求写入集团及所属子公司章程。坚持“把方向、管大局、保落实”,在重大投资、生产经营预算、上市、去产能、“三供一业”分离移交等决策上,公司党委全程参与、把关定向。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化和基层党组织标准化建设,推动全面从严治党向基层延伸,45家党委、732个党支部基本达标。深入开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育和专题警示教育。深化政治巡察,制定实施《五届淮北矿业党委巡察全覆盖工作方案》,累计对24家二级单位党组织进行了巡察。

(责编:王盟)

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