6月19日，淮北矿业党委副书记、总经理方良才带领淮北矿业股份公司副总经理孟德军、聂政和相关业务处室负责人，到临涣矿进行专题调研，要求“制定一个规划，做到五个坚持”，抓好煤业装备机械化工作。

方良才一行一到矿，就在临涣矿负责人的陪同下，深入井下六采区边界回风大巷里段掘进工作面，对照图纸，对矿井生产布局、采区接替等工作进行了具体部署，提出了针对性要求，现场查看硬岩条件下凿岩台车、装岩铲车的使用情况，就相关具体问题向现场施工负责人进行了询问和了解。

升井后，在会议室召开了煤业装备机械化工作专题会议，全体与会人员从不同方面，结合淮北矿区安全生产实际，围绕煤业装备机械化工作进行深入交流，谈了看法和建议。

方良才指出，机械化工作对淮北矿业来说是一件大事，它与安全、效率、人力资源紧密相连，没有机械化何谈转型升级、何谈质量时代。所以要下定决心解决怎么大力推进“四化三减”，实现“两智一控”的问题。要以机械化保安全、机械化提效率、机械化减员、机械化裂变队伍。要争取用三年的时间，使矿区50%的工作面实现智能化开采，从而最大限度解决缺员问题，保证安全生产。要“制定一个规划，做到五个坚持”，抓好煤业装备机械化工作。即：制定煤业装备五年规划，以规划引领，统一规划、稳步实施、持之以恒；坚持“安全、成熟、实用、高效、先进”的原则，本着负责任的态度，吸取历史上装备投入、选型中的教训，少走弯路；坚持系列化、标准化配置，统一集中采购，提高设备的专业程度；坚持国产化为主，适当进口补“短板”，“产学研”一体化；坚持设备和配件一体化统筹考虑；坚持大功率、重型化，适当加大投入。与此同时，要组织开展进一步调研，着力把采煤、掘进、修护、安装拆除、辅助运输、主运集控等工作，一件一件落到实处。“说一尺不如干一寸”，矿区上下一定要解放思想、统一思想、看准就干，坚定不移推进机械化工作。

方良才等还听取了临涣矿今年以来安全、生产、经营、党建、干部作风建设、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育、“安全生产月”活动和“双达标”会战活动开展情况等工作的汇报，对矿井各项工作予以肯定和鼓励。

孟德军、聂政也分别就煤业装备机械化工作相关具体内容进行了强调，要求矿区上下消除杂音，下定决心，抓紧整改，加快推动装备升级。（责编孟慧奇）