淮北矿业集团“三供一业”移交工作推进会强调

咬定目标 压实责任 确保质量 如期移交

10月27日，淮北矿业集团召开“三供一业”移交工作推进会，对矿区“三供一业”移交工作再动员，要求各单位要吹响移交工作冲锋号，咬定目标，攻坚克难，压实责任，严格问责，确保实现年底前如期移交。

淮北矿业集团党委常委、副总经理张其广，股份公司副总经理孟德军和相关部门负责人，基层单位党委书记、分管领导及相关人员出席会议。会议通报了目前矿区“三供一业”移交工作进展情况，指出了存在问题，三家进展较慢单位负责人作了表态发言。

会议指出，“三供一业”移交工作是民生工程、政治工程，国家、省、市政府和淮北矿业集团都高度重视。自移交工作启动以来，淮北矿业集团成立了以总经理方良才为组长的领导小组，与地方政府做了大量沟通协调工作，有力推动了矿区“三供一业”移交工作顺利开展。但是目前这一工作存在一些问题，个别单位对此不够重视，力度不大，进度不快。为此这次推进会要求各单位要成立领导小组，调出专业人员来做移交工作。要进一步提高政治站位，充分认识到移交工作是民生工程和政治工程的重大意义，把廉租房和经济适用房出售和产权证办理、土地交割、管网改造等这些历史遗留问题妥善解决好，真正把实事办实，好事办好，造福矿区百姓。要进一步压实责任，明确党委书记是各单位“三供一业”移交工作的第一责任人，狠抓落实，严格问责。各级领导要坚决克服等靠要思想和畏难情绪，深入工人村，深入施工现场，强化监督和指导，发现问题及时处理。建立信息通报制度，排出时间节点，与时间赛跑、与季节赛跑，做到日兑现、月考核。强化监督检查，加大奖罚力度，保证进度和质量。尤其是对重点工作，如廉租房的出售和产权证办理等，更要加紧推进。

会议强调，“三供一业”移交工作是个复杂工作，涉及的部门多、专业多、人员多，要进一步加大协调力度，与地方政府和相关部门要加强沟通，及时交流，同时要明确责任，坚持原则，强化管理和监督，最大限度维护企业和职工利益。各单位要对难点、重点工作进行攻坚拔寨，积极推进。同时做好移交收尾工作，抓好党风廉政和宣传工作，保证工程质量，严格工程审计，让职工理解、支持、放心，以“三铁”精神坚决打赢“三供一业”移交工作攻坚战。

（责编 梁尚文）