近日，朱仙庄矿一名管理干部因未严格执行跟带班制度，被组织召回。这是该矿强化作风建设的一个缩影。

该矿始终坚持“严”字当头，对纪律松散、有令不行、有禁不止的单位和个人，见人见事，公开曝光，切实做到查处一个、教育一片，以更大力度、更实举措，推动干部作风持续转变。建立健全《朱仙庄煤矿管技人员召回管理办法》《关于强化管技人员工作落实考核的通知》等多项规章制度，进一步明确会风会纪、干部带班职责和劳动纪律。要求管技人员必须按规定完成月度下井数、跟带班数，否则当月执行地面工资；认真执行现场交接班、班中“三汇报”制度，否则取消当班下井到工。规定凡出现空班、漏班的责任人一律予以组织召回；严格落实干部周末留勤值守制度，对检查出的问题按相关制度进行问责并通报。

该矿认真学习贯彻《关于开展煤矿安全生产“打假”专项行动的通知》《关于加强“11种隐患人”管理的通知》等文件通知，严格执行安全生产法律法规和行业安全规定，严格执行安全管理制度和措施，严格遵守安全生产相关操作规程，坚决做到不安全不生产。全面加强特殊地段、特殊时间、特殊人群等安全管理，紧紧抓住顶板、瓦斯、防火、运输、煤眼等关键环节，分地段、分步骤开展专项隐患排查整治活动。认真落实每周集体上岗排查、系统专项排查、科区自查、职能科室动态巡查等隐患排查，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。把“严”字内化于心、外化于行，做到刚性规定刚性执行，杜绝“好人主义”，从严、从重处罚违纪行为，不放过任何事故征兆，不留下任何安全隐患，真正做到防患于未然，不断营造求真务实、真抓实干的良好氛围，引导全矿管理干部把心思用在干事创业上，把精力投到狠抓落实上。

（撰稿：王莽 审核：刘伟 责编：梁尚文）