今年以来，涡北选煤厂党委坚持权力行使到哪里、监督就跟进到哪里，不断完善“10+N”监督体系，形成党内监督为主导、公司治理监督为支撑、其他监督为补充的监督力量，增强了监督工作的严肃性、协同性、有效性。

该厂党委强化全面监督，重点加强政治监督，通过实施“微巡察”、谈心谈话、党建检查考核等举措，督促全厂党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到“两个维护”。修订完善“两个责任”“一岗双责”清单等制度，督促各监督责任主体履职尽责。该厂纪委履行监督专责，坚持把监督挺在前面，通过日常监督、参加会议、定期抽查、约谈提醒等方式，紧盯违规操办子女升学宴、收送礼品礼金、克扣截留职工工资等问题。认真摸排重点岗位廉洁风险点，深入物资管理、副产品销售、选煤司机、工程招标等岗位开展“蹲点式监督”，督促廉政风险较大的岗位实行人员定期轮换。加强对疫情防控、制止餐饮浪费等制度执行情况的监测评估，坚决纠正有令不行、有禁不止的错误行为；党群工作部、工会、办公室强化对职能范围内各项党内法规和制度执行情况的监督检查，发现问题严格落实报告制度。该厂各党支部书记和纪检委员发挥近距离监督优势，加强对本单位重点岗位人员履行职责和权力运行情况的监督；党员通过关注党务公开、党内情况通报等，认真行使民主监督权力。

在公司治理监督方面，该厂党委明确管理部门监督职责，针对财务管理、小额工程管理、非生产性物资采购管理、副产品销售管理、设备维修管理等日常性经济业务实行常态化监督。牵头修订完善招标管理办法、煤炭产品销售管理规定等制度，督促实施单位按文件管理流程操作，规范经济运行；紧盯重点领域和关键环节，加大内部审计监督力度,推进审计信息化建设，对贯彻落实集团公司重大决策部署以及财务收支、工程管理、内部控制、合同管理等情况开展审计，先后完成疫情防控物资管理审计、资金支付管理审计、自购物资管理审计、工程管理审计、后勤物资管理审计、市场化工资分配管理等7个专题审计。每个审计项目都按照审计流程下发了审计通知书，撰写了审计报告，提出各类审计整改建议31条，客观评价了职能部门的管理现状，促进了内部管理规范化。

此外，在其他监督力量方面，该厂深入推进厂务、科务公开，将职工群众关注的市场化工资分配等热点、焦点问题作为必公开内容，接受监督。建立月度民主接待日制度，开展“听你说句心里话”机关部门基层大走访，持续畅通信访监督渠道，引导职工群众积极参与民主监督；通过电话、面谈、问卷调查等方式，充分听取业务往来企业关于工程建设、招投标等重点领域情况的反映，充分发挥监督合力，提高监督效能。（撰稿：钟笛 审核：吕刚）

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