芦岭矿为切实做好节后“收心”工作，从消除职工思想隐患和不规范行为入手，严查现场隐患，狠抓责任落实，全方位立体式构筑安全生产“铜墙铁壁”，确保矿井各项工作迅速步入正轨。

召开会议“促”收心。这个矿通过各类会议，层层召开收心会，要求副总及以上领导要带头深入基层区队、地面岗点等开展节后收心巡回宣教，向职工说清形势、讲明任务，引导职工目标一致、步调一致，心无旁骛投入工作。针对节日期间员工思想活跃、走亲访友身体疲惫等实际，要强化职工思想动态排查分析，通过现场讲、交流谈、用心听、耐心帮等形式，加大节后“慵懒散”现象查处力度，做到人员、思想、责任“三归位”。

强化责任“保”收心。为抓好节后安全管理工作，这个矿突出严管理、查隐患，把控节后复工安全关，确保各项工作迅速步入正轨。组织检查小组对井上、下现场情况、安全设施、通风状态、机械设备完好等进行“拉网式”检查，确认各生产系统、作业地点、工作环节具备安全条件，保证了采掘头面及各运输系统正常运行，对查出的问题督促各单位抓好问题整改，做到安全环节无隐患、无死角、无遗漏。

严格监督“查”收心。该矿从整顿作风、强化纪律入手，严查日常考勤和请销假制度。深入开展节后查工作纪律执行、查工作日禁酒、查管理人员值班带班等专项活动，采取静态检查与动态检查相结合的方式，查出勤、严考核、入绩效，形成“失责必问、问责必严”的严管态势，推动全员转作风、强履职、提效能，做到在岗在位在状态、尽职尽责尽全力。

同时，对工作任务落实情况回头看，提高标准、压实责任、加速推进。分系统、分专业召开现场会，强化工作任务“清单化”管理，明确“干什么、怎么干、何时干、谁来干、谁监管”，全面促进各项工作顺利开展。

（撰稿：徐燕萍 审核：邓为  责任编辑：陈磊）