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【巾帼风采】7朵“金花”的故事——记神源煤化工井口超市班
2022-03-07 09:56 王晶晶 

她们笑脸如嫣,她们青春如花,她们朴实无华,她们用柔弱的肩膀担负起上千种物资的验收、发放和保管工作,以优质的工作实效赢得了干部职工的称赞。她们用汗水换来的“五一巾帼标兵岗”牌匾悬挂在井口超市办公室的墙上,显得格外耀眼——她们就是神源煤化工井口超市班的7朵“金花”们。

该公司井口超市班的7位姐妹们,平时十分注重内外兼修,队伍素质全面过硬。她们充分利用岗位练兵平台进行学习和工作交流,开展传帮带,在互学互助中实现共同进步。该班组积极参加公司及集团公司举办的各类技术比武,在“比学赶帮超”的氛围中钻研业务技能、提升综合素质。2018年,班长张雯君在集团公司举办的女职工(库管员组)技术比武中获得第二名的好成绩,荣获“技术能手”称号,被评为集团公司“五一巾帼标兵”。

这个班组不断完善工作机制,强化规范化、科学化、精细化管理力度,创新实施了“12345”管理规定,“1”是指每日一题,每天记录一条新学或巩固的知识;“2”是指物资出库应认真实行两大的原则:先进先出、推陈储新;“3”是三条线标准:物资堆码一条线、料架摆放一条线、料签悬挂一条线;“4”是指账、卡、物、资金四项统一,物资系统账与物资标牌卡片、实物数量、资金金额相符合;“5”是指仓库号、架号、层号、排号、货位号相对固定,物资标准化摆放。“精细化管理让井口超市管理从‘慢半拍’到‘快半拍’,过去成本控制是全矿‘一盘棋’,单位之间不谈钱、不问价、不算账,但现在完全不是这样。”班长张雯君谈到精细化管理时说道。现在井口超市的管理与之前大不相同,把之前科区队的二级库合并成一个“大库”,集中在井口库区,不但降低了材料库存量、减少了材料费的投入,而且实现了物资的日清日结和全天候供应。精细化管理的提出,让井口超市的管理和服务更加高效快捷。

该班组高度重视发挥团队力量,坚持“以人为本”管理理念,工作中尽量做到多一份理解和宽容,少一份误解和抱怨。井口超市的工作既粗重又细致,对库管女工是精神和体力上的双重考验。井口超市每天都要“备料”,首先要对着记录册清点架上的物料,然后拆开物料麻袋,按照货架上对应编码和型号,依次整齐摆放。平均每人每天承担的物料重达几百公斤,物料搬运和维修保养少不了繁重的体力劳动,但登录系统、物料每日清算以及发放,又需要细心和耐心。她们不喊累、不抱怨,严格按照管理规定,认真完成每日安排的各项工作任务。 

作为服务窗口岗位,库管姐妹们在练就扎实业务技能的基础上,增强工作责任心,不断提升工作效率和服务水平。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手”,成了全班组职工的共识。职工下井前的半小时是最忙碌的时候,接过职工递进来的物料单,仔细查看物料名称和编号后,库管员便熟练地操作起电脑,登录集团公司物资管理系统,登记好即将出库的物资。登记过后,库管员便穿梭在高大的货架间,如何在最短的时间找到指定物料,考验着她们对物料摆放的熟悉程度,确保以最优的工作质量、最佳的工作效果、最好的业务操作技能,做好材料供应发放工作,减少矿工的等待时间。

作为公司“十大员”之一,她们自觉践行“踏踏实实干事、清清白白做人”的信念,加强理论学习,树立正确人生观、价值观、权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。定期组织观看廉政警示教育片,以案为鉴、敲响警钟,不断筑牢拒腐防变的思想防线。她们从点滴做起,在利益面前,时刻保持清醒头脑,在各种诱惑面前,始终站稳脚跟、严谨操守,绝不在廉洁风险防控方面触碰“高压线”。 

“五一巾帼标兵岗”的牌匾凝聚着班组成员们辛勤的汗水,闪耀着她们敬业奉献的美丽光环,也激励着大家以更加坚定的决心、更加饱满的热情和更加务实的作风投入到物资供应工作中。


(作者:王晶晶  审核:宋贤芹 责编:梁尚文)

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