今年以来，临涣选煤厂芦岭分厂从提升职工综合素质和能力入手，根据岗位需求和工作实际，通过加强教育培训、开展实操演练、强化政策激励等措施，激发职工学习岗位技能的积极性，为智能化选煤厂高质量发展提供人才保证。

分类指导，按需培训。他们结合职工技能水平和工作实际，精选培训内容，实行分时、分工种培训，增强培训的针对性。利用班前班后会、岗位轮训和淮矿培训云平台等载体，开展每日一题、每周一案、每月一考等教育培训，提高职工自主学习岗位技能积极性，引导职工知标准、学标准、守标准，提高培训效果。对基础差、标准低的职工开展“一带一”“一帮多”讲解演练，将理论教学、实操技能融入一体。

创新形式，丰富载体。他们结合工学矛盾，创新学习方式，利用全封闭期间开办职工夜校，学习内容主要涉及法律法规、专业知识、安全操作规程、疫情防控健康知识等方面。通过集中学习和自学、政治学习和岗位知识、集中培训和网络教学相结合，较好丰富职工业余生活，确保职工情绪稳定，培养职工爱岗敬业精神，同时开展交流分享，把职工夜校打造成为职工学习理论、交流经验、提升技能的“晚间课堂”。

典型引领，提高实效。他们积极发挥能工巧匠等引领示范作用，让先进典型介绍技能经验，把“问题”当“教材”，把难题当课题，现场进行讲解，“点对点”指导、“面对面”培训，实现教学内容由注重理论讲解向提高职工实操技能深化、学习场所由封闭课堂向作业现场深化、学习方式由职工自悟技能模式向工匠先进示范指导深化，提升职工岗位技能。加大师徒培训市场化考核激励，激发徒弟主动学习意识，将精准“滴灌”和主动“汲取”相结合，全面提高传帮带效果。

“技多不压身，机电设备的原理都是融会贯通的，多学点没坏处。”电工班职工宋殿伟参加完“导师带徒”实训活动时深有感触地说。

（撰稿：魏坤 石启元 审核：束永生 责编：梁尚文）