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【十大杰出青年】王红军:实干拼出进尺“加速度”
2022-06-01 08:45 周振龙 魏磊 

兢兢业业与时间赛跑,只想为生产多赢一秒;废寝忘食在井下周旋,时刻牢记要一往无前。百米井下,他的汗水无声滴落;千里巷道,他用双脚仔细丈量。从“十佳毕业生”到“十大杰出青年”,他的每一步都走得踏实坚定,他的每一天都过得充实坦然。用实干拼出进尺“加速度”,用奋斗绘就青春“风景线”,他就是许疃矿综掘一区副区长(主持行政工作)王红军。

精准施策出实招,靶向发力务求实效

心有远方,才能一路风雨兼程。转眼间,王红军已在许疃矿奋斗了十个年头。他创新煤巷综掘精细化、流程化管理方法,优化施工工艺和岗位配置,推动了工序之间的无缝对接,大幅提升了煤巷综掘单进,实现了沿空架棚支护260m/月的突破。他全程参与组织施工长2852m的72316工作面,提前3个月实现“零”误差精准贯通,有效解决了矿井接替被动局面。

善创新、重学习、勤思考是他的关键词。自2021年6月主持行政工作以来,他结合科区实际,确定目标,明确责任,分解落实,严格考核,推动了科区高效快速安全掘进生产。在安全管理上,他提出一切工作要围绕“六零”目标开展,带领科区管技人员对现场工作安排的合理性、重点地段的隐患排查情况、机电设备运转情况及现场安全确认制度执行情况,逐一监督排查,对隐患排查不彻底、整改不及时的,严格落实责任,从重处罚,杜绝带隐患生产。在安全生产上,他针对施工现场和人员特点,总结出了生产准备、生产秩序管理、生产误时分析、生产作业时间调整、动态检修、正向激励等制度,极大提高了科区生产管理水平。他以“精细化、流程化”为目标,凝练了“1126”班组管理法,提高了班组安全管理能力,提升了掘进单进水平,多次获得集团公司月度安全高效区队称号。同时,他严把工程设计、规程措施,开工准备、过程控制、验收考核关,坚持工程质量一次到位,推动了安全生产标准化动态达标。

勤于创新求发展,竭力攻克技术难题

他始终坚持创新是推进安全高效进尺的第一推动力。在72316机巷25°大倾角施工过程中,面对通过落差达3.5米的NJF84断层,综掘机施工困难时,他结合巷道实际,多次深入现场,在思想上大胆创新,在实践中谨慎细心,落实矿井、系统、科区 “三级技术措施会审”机制和“一站式”施工管理,通过采用现场分台阶施工法,确保了断层的顺利通过。

随着许疃矿采场不断向深部延伸,生产面临地压大、瓦斯大、断层多、治理难度大等问题,科区管理难度日益增大。他坚决摒弃“唯条件论”思想,优化采场布置、巷道设计和施工工艺,通过经济“一体化论证”,促进工艺提效和劳动组合提效。在保证安全的前提下,大胆创新掘进工艺改革,超前临时支护、护山护帮、沿空煤柱喷注浆等。在施工切眼时首次采用“1+2”切眼扩安一体化新工艺,实现切眼刷扩与支架安装同步,最大限度地减少了工作面安装时间,大大提高了切眼施工安全系数。在72316风巷沿空掘进使用新设备转子式混凝土喷射机,进行喷注浆堵漏防火处理时,大大提高了生产效率。


(撰稿:周振龙 魏磊 审核:朱友道 责编:梁尚文)

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