“散过早会后，各地面单位负责人跟我一起去后场区蒸蒸‘桑拿’，治治各位的‘空调病’……”8月8日上午的公司早会上，神源煤化工党委书记詹振江针对近期公司地面环境文明整治情况做出工作安排。

三伏天的早上8点钟，太阳已经十分火辣的炙烤着大地，伴随着滚滚热浪，詹振江亲自带队，到公司后场区开启了“蒸桑拿之旅”。

“污水处理厂院内材料堆放不规范、规章制度牌板损坏、栅栏破损……”

“矸石山大棚工程要加快进度，周边场地要做到硬化、绿化、美化……”

“后勤部门和经营部门要充分利用市场化激励政策，对一些卫生死角进行再细化分工，让肯干的职工挣到票子，让矿井形象挣到面子！”

“宣传部门要把现场存在的问题全部用镜头记录下来，在每周一次的环保工作会议上进行通报，利用公开曝光的手段推动环保工作出实效。”

“公司主要领导顶着酷暑亲自带队到现场查问题、促整改，让我们看到了公司领导班子不搞‘花架子’，身体力行干事业的决心，也让我们对公司的发展前景充满了信心……”几名在后场区施工的职工对领导的现场办公赞不绝口。

一个多小时的走动式巡查，现场每一名同志的衣服都早已是湿了干，干了又湿。詹振江每走到一处就对现场的问题进行详细了解，大到环保工程，小到白色垃圾，全部记入问题清单。

“目前公司环保形势依然严峻，我们就是要通过这种‘蒸桑拿式’办公‘烤验’各级管理人员的作风和吃苦耐劳精神，推动全体干部多深入基层和现场，在现场发现问题、把问题解决在现场，并利用‘清单+闭合’式管理，推动问题全面、彻底整改，推动环保工作不断迈上新台阶。”詹振江在现场巡查结束时总结到。

（撰稿：贾俊杰 审核：宋贤芹 责编：梁尚文）