日前，袁店一矿召开的“工人违章、干部反省”现场会上，掘进二区职工李静从“为什么这样做？这样做对不对？这样做会产生什么后果？这样做是否值得？今后该怎么做？”5个方面，对施工帮部锚杆未采取防片帮措施的违章行为进行深刻反思。

袁店一矿牢固树立“工人违章是表象，干部管理是根本”的理念，坚持以顶层设计为抓手，发现违章行为从个人、科区、系统、矿井四个层级进行深刻反省，通过个人反思“5”问、科区反省“8”方面、系统反思“6”重点和矿井剖析“5”关键对产生违章行为形成的原因进行究根溯源。

以此次违章行为为例，除却责任人李静现场检讨外，该区跟班技术员程大治从劳动组织、工作安排、技术措施、施工条件、制度制定、物资供应、安全培训、现场监管8个方面开展情况现场进行反思。同时，该矿生产管理部、安监处、调度指挥中心、供销管理科等部门联合对在用的施工措施及现场地质条件等深挖现场安全“病灶”，开出“治病良方”，避免问题整改浮于表面，违章行为重复出现，通过层层递进、环环相扣的反思体系，确保“安全第一”的理念在全矿干部职工心中扎根。

“日常发现违章行为仅要求职工反思，没有深入查找制度制定是否切合实际、当班工作分配是否科学精准、现场施工条件准备是否充足以及管理人员是否履职到位等方面存在的问题，导致部分违章行为反复出现。为此，我们特别打造‘职工违章、干部反省’安全管理新模式，摒弃只要违章就是职工个人原因的思想，重点排查顶层设计缺陷，全面堵塞安全管理漏洞。”谈及“工人违章、干部反省”安全管理模式的重要意义，该矿安监处副处长杨虎这样说。

“工人违章、干部反省”活动开展以来，袁店一矿“三违”行为得到有效控制。今年“三违”人数比去年同期减少273人（次），下降76.4%；因“三违”造成的轻微伤以下人身事故较去年同期下降40%，未发生轻伤及以上人身事故，为矿井安全高效发展提供了有力支撑。

 

 

（撰稿：梁蒙 审核：王爱林 责编：梁尚文）