涡北矿党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以目标、问题、效果为导向，在形式、内容、方法上不断创新和探索“1235”工作法，努力把思想政治工作的“软实力”转化为矿井高质量发展的“硬基础”。

围绕“一个中心”，提升党建引领效能。该矿党委不断推进党建工作与中心工作的深度融合，相互协调、互促提升。深化党建品牌建设，将党建工作有效融入到生产经营的全过程，推深做实“党员积分管理”党建品牌，通过“挣分”“积分”，实现量化考核，促进党员意识由“模糊”到“清晰”、党员作用由“发挥”到“发散”、党员形象由“规范”到“示范”的转变。持续开展“一支部一品牌”创建活动，不断挖掘基层党建工作亮点，培育基层党建工作精品，扩大基层党建工作影响，增强党建工作的影响力、凝聚力和战斗力，激发基层党建新活力。该矿政工党支部“党群服务零距离”品牌进入集团公司党委基层党建工作“领航”计划培育库。

抓住“两个关键”，常长结合同向发力。该矿坚持在把方向、明责任上做到“常”“长”结合、同向发力。利用中心组学习会议、支部“三会一课”、职工周五学习例会等时机以及“学习强国”平台，做到线下宣讲和线上学习相结合，打牢“学”的基础。坚持动态督查与专项检查相结合、重点帮扶与专题汇报相结合，做到一督查一通报提意识、一帮扶一自查促整改，打牢“实”的基础。坚持“一切工作到支部”，以支部为主要阵地，以支部书记为“第一责任人”，压实宣教责任，推深做实党支部书记“三进”工作，推动思想政治工作抓在日常、严在经常。加强对基层党支部组织生活会、“三会一课”、“4+1”主题党日等组织生活的督导，确保组织生活精心组织、专人负责、时间保证、流程规范、内容充实、记录认真、管理规范。

锚定“三好目标”，增强职工幸福指数。该矿锚定安全好、效益好、形象好“三好”目标，坚持体系统领地位不动摇，认真开展安全生产标准化管理体系创建，以互查互学、“4+1”示范线创建等为抓手，咬定安全“四零”目标不放松，攻克工作面大倾角放顶煤回采、单轨吊远距离接力支架运输等难题，实现了“领跑”领域优势扩大，“并跑”领域换挡提速，“跟跑”领域弯道超车。今年上半年，体系建设稳居集团公司第一方阵，杜绝了重伤及以上人身事故和重大非人身事故；在岗职工月均工资同比增长1000余元，创历史新高。通过办成开通免费通勤车，建成“心灵驿站”心理咨询室，增设净化饮水机，发放红色短袖衫和西装套装等实事好事，提升了职工获得感、幸福感。

做实“五项举措”，打响擦亮服务品牌。该矿聚焦解决民生实事这个靶心，构建“多级”服务网络、畅通“多路”惠民渠道、健全“多环”联动机制，成立了“天天敲门组”“周周顺心组”“月月机动组”三个工作组，做实做细一人一事的思想政治工作。坚持常态化长效化落实“三进”、信访、民主接待日、党群走基层、清风进科区“五项举措”，推进“一门式”办理、“一站式”服务，打响擦亮“金牌店小二”服务品牌，打通机关部门服务基层、服务职工的“最后一百米”。今年以来，“天天敲门组”党支部书记累计敲门700余次，“周周顺心组”副总师及以上领导累计开展接访、下访、随访100余次，“月月机动组”政工部门开展三服务20余次，为基层单位及职工解难题办实事累计500余项。

（撰稿：孙峰 审核：周艳 责编：梁尚文）