面对面谈心谈话、倾听职工意见建议、选树先进典型……淮北选煤厂紧紧围绕中心工作，聚焦职工关心的热点焦点问题，精准施策做好一人一事思想政治工作，聚势打造高质量转型发展“一盘棋”。

凝聚转型力量，树牢“一处想”的共识。随着转型发展的持续深入，新形势、新问题、新挑战更加复杂，该厂党委充分发挥党的思想政治优势，先后开展了“知形势、树信心、明任务、保落实”“知形势、树信心、鼓干劲、促转型”形势任务下基层活动，向干部职工讲清形势、分析利弊、鼓足干劲。针对如何建立完善考核分配制度、怎样培养管理人员的经营意识，经营管理部门适时开展专业培训，解疑释惑。要求支部书记作为职工思想政治工作第一责任人，不仅要善于“讲道理”，加强对政策、规定、制度的学习理解，向职工讲清说透，还要会“引导人”，与职工多交流，经常换位思考，切实帮助解决问题。

坚持深入一线，融入“一家人”的思想。这个厂围绕职工关注的焦点问题、热点问题和难点问题，持续开展以“进班组、进宿舍、进心里，领导联系班组、党员联系职工”为主体内容的“三进两联系”民生行动。各支部面对职工不同的个人经历、不同的文化水平和思想素养，坚持“一把钥匙开一把锁”，以谈心谈话的方式，记录在民情写实簿上，列出重点人疏导举措，随时掌握思想动态。坚持每周党委书记下基层接访、月度民主接待日等活动，面对面解决职工急难愁盼问题，让职工切身体会到转型发展带来的实惠，感受到“把企业发展得更加强大，让职工生活得更加美好”的获得感幸福感。

选树先进典型，形成“一条心”的氛围。这个厂注重发挥先进典型的辐射作用，围绕“转型发展在行动”“羊圈精神在基层”两条宣传主线，挖掘身边吃苦耐劳、无私奉献的典型人物和优秀事迹，利用广播、网站、公众号加强宣传。选树扎根一线任劳任怨、埋头苦干的先进个人、先进集体，采取表彰奖励、事迹宣传的形式，鼓舞带动干部职工更好为转型发展再立新功。他们打破单位之间的界限，在生产调度指挥中心、选煤车间、质检车间、煤炭管理部四家单位中开展生产班组赛马竞赛活动，在安装维修中心、动力车间重点围绕机电事故台时开展夺标赛，在分厂之间开展对抗赛，实行月度考核兑现，营造了树典型、学先进、比学赶超的良好氛围。

（审核：张光明  责编：何东方）