日前，朱庄矿地面一处生产单位临时用料存放点物品堆放混乱，文明环境脏、乱、差，与该矿文明创建的要求“格格不入”，相关责任人受到罚款1000元并电视曝光的处罚，这是该矿地面文明创建“动真格”的一个生动事例。

优化顶层设计，细化创建标准。今年以来，朱庄矿大力开展文明创建工作，年初分别制定下发了井下地面质量标准化创建、地面文明创建考核办法及考核细则。地面文明创建成立了以矿长、党委书记为组长的领导小组，划定了办公区、生活区和作业区，按照“4C2S” （整理、清洁、准时、完善、标准化、安全）以及“六型社区” （服务型、温暖型、文化型、文明型、平安型、绿色型）创建标准，明确了实现“环境整洁、道路畅通、定置管理、和谐有序、无安全隐患”的创建目标。

认真定期检查，加强动态督查。矿成立了两个督查组，采取“定期检查”和“动态督查”相结合的方式，定期检查由矿领导每周带队对办公区（含卫生责任区）、生活区（两堂一舍、工人村）环境进行全面检查考核，动态检查组每周不少于一次不定时督查，并对重点工作、突出问题组织专项检查，检查结果在矿安全办公会上予以通报。对查出的问题，能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期整改，由督查办督办，落实责任人，按照考核细则落实处罚，并予以公示。

对照达标计划，严格考核兑现。每月初，矿对地面、机关单位下达达标计划，实行周考核，月评比，月兑现。按照定期检查、动态督查占比40%、满意度及反向测评占比10%、工作效果占比40%、劳动纪律占比10%，综合得分作为考核的最终分值，评定精品、良好、合格、不合格四个等级，按照年初制定的考核办法，达到创建计划标准的予以奖励，达不到标准的予以处罚，严格考核兑现，连续三个月不达标的，除罚款外，还严格按朱煤安[2015]一号文对相关责任人进行问责。

(责编 姚春雷)