日前，从“江煤杯”2023年全国煤炭行业职业技能竞赛（徐州赛区）闭幕式传来喜讯，袁店一矿运输区职工郝明警获得单轨吊司机赛项二等奖，该矿三支人才队伍建设工作再次跑出“加速度”。

今年以来，袁店一矿始终坚持“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，立足矿井实际，制定下发了《袁店一井煤矿关于进一步加强三支人才队伍建设的实施意见》，积极搭建人才培育、成长、发展“三大平台”，厚植“人才沃土”，打出聚才、育才、用才、留才的“组合拳”，激活人才成长“一池春水”。

在人才培养方面，该矿积极推行“科技大讲堂”和“夜校”制度，每月对管理干部、专业技术人员和班队长分层级展开培训，培训内容涵盖安全常识、专业知识、法律法规等方面，切实以高质量培训提升职工综合素质。实施专业技术人才“1251”培养计划、技能人才“金蓝领”培养计划和新进毕业生“12345”跟踪培养模式，高质量开展“QC管理小组”和“难题小组”攻关、“一工程一总结”、“金点子”、合理化建议以及矿标征集等各项活动，千方百计为人才成长“搭桥铺路”，为矿井高质量发展提供了强有力的人才保障。

袁店一矿积极实施管理人才“领航”工程、专业技术人员“引航”工程和技能人才“引领”工程，一体推进管理、技术、技能三支人才队伍开发培养，形成纵向畅通、横向互通的人才队伍建设“立交桥”，让一大批想干事、能干事的优秀人才充分发挥积极性、主动性和创造性。

以技能人才“引领”工程为例，该矿发挥“工匠大师工作室”、实训基地“人才孵化器”作用，通过课题研修，以工艺改革、设备改造项目带动和培养一批高技能人才。大力实施青年“菁英人才”成长计划，分系统按照岗位设置、水平层次建立高技能人才库，畅通青年高技能人才发现、培养、推荐、使用渠道，实现精准掌握、精准培养、精准选用。持续开展“名师高徒”大赛、技术比武、岗位练兵、创新创效等活动，多形式促进技能人才的开发培养。正是在这“尊重人才、培养人才、使用人才”的良好氛围下，该矿运输区单轨吊队队长郝明警才能在全国技能竞赛上披荆斩棘、载誉而归。

（审核：王爱林  责编：何东方）