日前，祁南矿举办2024年第一期班组长综合素质提升培训班。这是该矿为促进班组长提升个人素质和业务能力，充分调动工作主动性和积极性的又一举措。

班组长是安全生产现场管理的第一责任人和直接指挥者，起着承上启下的重要作用。近年来，该矿通过民主推选、公开竞聘等方式，将一大批素质高、业务精、懂技术、会管理的优秀职工推选到班组长岗位中来。严把准入关口，不具备高中（中专）及以上学历的，一律不得作为班组长候选人。推行班组长带薪脱产培训，组织班组长进行拓展训练，培养团队意识，实现专业知识水平和精神境界双提升。

为激发班组长立足岗位、干好本职工作的热情，该矿修订完善班组长队伍建设实施意见，进一步规范“公推公选”流程，加大考核力度，开展月度评选示范班组、季度评选“金牌”班组长、年度评选标杆班组、班组长，深度挖掘区队、班组管理中的好经验、好做法，选树一批叫得响、过得硬、可推广的班组品牌。开展班组长座谈会、班组长论坛活动，培养一批组织认可、职工拥护、可堪大用、能挑重担的高素质班组长队伍。

在强化班组长日常管理的基础上，该矿积极为思想好、作风正、能力强、懂技术、会管理的优秀班组长搭建施展才干的舞台。每半年举办一次优秀班组长座谈会，聚焦班组安全管理、人才培养、技术创新、工艺优化等方面畅所欲言、深入交流，为矿井高质量发展建言献策。每年举办一次班组长安全管理论坛，让他们登台介绍管理经验和体会，为全矿干部职工“上大课”，在三尺讲台上发挥榜样带动和“兵头将尾”作用。定期组织班组长外出对标学习，进一步解放思想、对标找差、求新求变，为矿井高质量发展集智聚力。

（审核：杨东风  责编：何东方）