12月1日下午，华塑公司合并召开安全生产体系推进会、月度综合例会、生产平衡会，公司领导班子、副主管及以上管理人员参加会议，总结上月工作，安排部署12月份安全、生产、经营重点工作,谋划2016年各项工作。

该公司总经理丘永桂作题为《实施内部市场运作 推进安全体系建设 努力做好2015年收官和2016年开局工作》工作报告。报告要求各单位要通过全面实施内部市场化，巩固深化设备专项整治等有效措施切实抓好生产经营管控；同时要深入推进安全体系建设，落实各级安全生产责任制，坚持不懈的抓好现场管理，牢牢守住年底安全关。报告特别对内部市场化全面推进工作做了强调：公司各单位各级领导要耕好“责任田”，把好“方向盘”，乘着公司良好的经营生产形势，夯实基础、紧抓落实，着力解决同岗不同酬的问题，体现分配的公平公正，提振员工信心，确保市场化工作在华塑公司开花结果。

淮北矿业副总经理、华塑公司董事长、党委书记王圣茂做重要讲话。王总指出，2016年是希望和挑战并存的一年，要科学研判内外形势，树立坚定信心。王总从国际国内、产业行业等多个方面分析了2016年PVC价格波动趋势，对产品转型、资源利用等十三五战略规划进行了说明。

王总要求，公司各单位要两眼向内、苦练内功，在提产量、提质量、降消耗、降成本方面狠下功夫，取得实效。岁末年初，更要牢牢守住安全底线，切实落实安全生产责任制，狠抓现场安全管理，科学推进安全管理体系建设，强化全员对体系的理解和运用能力，创新性、针对性的加大宣传力度，确保安全管理水平再上新台阶。

该公司党委副书记、纪委书记许起和要求与会人员紧紧抓住冲刺100天的最后一个月份，苦干实干、会干能干，带着速度和质量冲向2016。

(责编 姚春雷)