工程建设公司加大安全管理力度，提高安全管理技能，强化职工安全意识，做到“安全关口前移，安全工作重心下移”，落实四项措施，力促年终安全生产。

一是讲形势，增强干群抓好安全的危机感。召开班队长以上管理人员参加的安全扩大会议，定期开展安全监督检查活动，给职工讲形势、传压力，引导职工充分认识保安全就是保效益、求生存；二是学案例，组织职工学习近年来公司的各类安全、工伤和生产事故，开展“说危险、讲安全”活动，同时结合安全账户，开展好安全算账活动，进一步增强干部职工的安全意识；三是反“三违”，动态检查不断线。深化反“三违”专项整治，实行“三违”和隐患与队组管理人员连责考核，确保项目部无“三违”现象；四是抓重点，狠抓现场不放松。严格落实公司安全管理规定，开展顶板、瓦斯、防治水、斜巷运输等专项治理活动，针对特殊地段实行安全专盯，使全员、全过程始终处于受控状态，保证安全生产。

(责编 姚春雷)