今年以来，临涣矿基建区不断创新安全管理模式，强化区队、班组、岗位三级安全管理，加大自主管理力度，精耕细作，消除安全隐患，确保区队安全质量不断提高。

该区首先划分区队管理人员包保责任区，共分生产区域、文明环境、安全设施、机电管理、技术管理等八项内容，制定具体检查标准，每周分别对各队各类存在问题情况组织安排专人负责落实，采取定时间、定人员、定标准、定责任、定目标的方式，逐项进行“剖析式”检查，检查不光是检查现场的隐患和不规范行为，而且做到刨根问底，追究问题的责任人。每日召开值班人员队长及相关人员汇报会，由督查人员对现场查出的问题和隐患进行汇总，按各队别、班组、岗位情况顺序进行书面汇报，并以简报的形式公开在黑板报上，以此促使各岗位整改落实和职工学习，吸取教训，达到共同提高的目的。同时，严格落实“剖析式”检查的兑现落实管理工作，凡是发现隐患和不规范行为的人和事，不主动追查、不认真处理、不落实整改，得过且过或有隐瞒现象的，对单位主要领导实行倒追责任，隐患排查汇总，与现场存在问题不服的，给予发生问题的当班值班人员及有关人员加倍处罚。