“李矿长，智能化开采的模拟操作啥时候能进区队培训？”“徐主席，咱夜班的热汤能不能加两个保温桶？”在芦岭矿职工食堂的餐桌旁，这样的对话已成为常态。矿领导值班期间深入职工食堂就餐这一日常管理举措，通过“零距离”接触职工需求，将“民生之盼”转化为“民生之变”，已悄然成为矿井民生治理的“温度计”。

餐桌上的民意直通车

近日，矿值班领导采煤副矿长走进职工食堂。在自选区，他特意选取了售价10元的“两荤一素”套餐，与综采一区职工王师傅相邻而坐。“听说井下淋水段防潮雨衣配备不足？”“有没有参加智能化开采系统操作班组培训？”简单的寒暄后，话题很快转向安全生产和福利保障。这样的场景，如今每天都会在食堂上演。

据统计，该矿一季度矿领导值班食堂就餐期间已累计收集职工意见建议27条，其中“增设夜班面食窗口”“防砸靴劳保用品配备”等18项诉求得到落实。这一看似寻常的值班制度不仅拉近了干群距离，更成为矿井倾听民意、改善民生的新窗口。

“舌尖”到“心间”的全域升级

在物业管理科科长朱永强的记事本上，荤素比例调整、早餐窗口增加花样等“微改造”项目占了大半篇幅。“皖北职工偏爱重辣，个别职工喜欢微辣，现在我们的调料台实现了‘双辣并行’。”食堂厨师长王师傅指着新添的定制调料罐介绍。看似琐碎的细节调整，折射出矿井“把职工当家人”的服务理念。

餐桌上的对话，撬动了民生服务的系统性变革。在职工公寓，新入驻的健身器材与直饮水系统让机电科技术员赵景润倍感温暖：“上个月刚反映宿舍直饮水供应不足，这周就装上了净水设备。”矿党委以值班餐制度为支点，联动推进“民生实事”逐项落地：完成东三楼浴池改造，增设毛巾晾晒室和刷鞋机2台、更换阻燃更衣箱300组；新建光伏车棚与20组充电桩；为职工宿舍配备冬夏双被、洗衣机等“家当”，构建起“下井有热水、上井有热饭、洗衣有设备”的全方位服务体系。

“民生”到“民心”的工程转化

当炊事班的蒸汽与百米井下的矿灯交相辉映，芦岭矿用一餐饭的温度丈量着民生工程的深度。在这里，职工食堂满意度显著提高，配套增设的刷车机、充电桩等设施进一步便利了日常生活，矿井服务效能不断提升；党委书记“周五接访”、班子成员“每周宣讲”等机制，与食堂就餐形成互补，构建了多渠道民意收集网络，矿井干群关系不断强化；宿舍内配备的直饮水、挂烫机让职工对“微幸福”的获得感转化为对企业的归属感，为安全生产与高质量发展注入软实力，矿井凝聚力不断增强。

办公楼电子屏和矿网站上的“今日值班领导”提示与“码上办”民生呼应平台二维码相映成趣。目前，矿井正将值班期间收集的诉求纳入数字化管理，通过“职工诉求热力图”实现精准施策。从“餐桌治理”到“云端服务”，这场始于餐桌的温情变革，正在激活矿井高质量发展的新动能。

（审核：徐燕萍 责编：王宏杰）