4月7日，集团公司安全体系检查组到工程建设公司，对一季度安全生产体系建设情况进行检查。

汇报会上，董事长、总经理许绍明对检查组来我公司检查指导工作表示欢迎，希望检查组成员对公司安全体系建设工作多提宝贵意见，要求各要素牵头部门要虚心请教、积极配合。检查组对工程建设公司安全生产体系建设15个要素推进计划完成情况；安全生产自查自纠情况；安全质量标准化创建以及安全规程、措施、制度现场落实情况；干部跟带班情况、淮北矿业安全会议精神及安全生产责任制落实落实情况等作了全面检查。同时按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查出的隐患和问题，对照相关规定，现场评定打分。

检查通报会上，各要素检查人员分别通报了检查情况，提出相关整改意见。淮北矿业安全体系办公室主任张巍提出了三点建议：1、正确认识体系，它是安全管理的方法和工具。2、体系要扎根科区班组，与基层实际工作相切合。3、充分发挥体系办的作用，把体系办建成安全理论的研讨团队，安全生产的指导团队，安全决策的咨询团队。

党委书记徐华礼作了表态发言。他提出要提高对体系的认识，坚定信心，在下一步的体系建设中，各种资源要配置到位，推进目标体系的实现，在实际工作中，要真信、真用，以体系为统领，提升安全管理水平。

(责编 姚春雷)