今年以来，临选厂不断总结安全生产体系建设经验，创新方式方法，积极推广“放大镜、显微镜、望远镜”的作用，巧用“三面镜子”，加大安全培训教育和隐患排查整治力度，实施风险预控管理，筑牢了安全生产根基。

——用“放大镜”强化安全意识。该厂围绕各阶段安全生产工作重点，把宣传、培训和警示教育有机结合起来，持续深入地开展安全培训教育，坚持安全技能每月一抽考，事故案例每周一宣讲，安全知识每日一提问；牢固树立“安全无小事”的工作理念，通过组织观看安全微电影，开展“五老话安全”、“安全亲情说教”等活动，增强职工安全意识、责任意识。

——用“显微镜”细化隐患排查。该厂坚持抓安全从小处着眼、细化着手的思路，明确层级责任，细化考核办法，加大岗位隐患排查力度，不放过任何一个细小的违章行为和安全隐患无处可藏，努力消除安全死角。健全隐患排查制度、及时更新岗位危险源辨识、开展班组自查自纠，实行隐患排查整治闭合管理，及时消除隐患。

——用“望远镜”深化风险防控。该厂进一步建立完善应急预案，突出严细管理，超前规划、预先防范。强化安全风险评估，严格落实生产车间管理人员、班组长现场安全风险评估责任，优化规范评估程序，明确风险汇报程序和处置职责权限，切实做到有标可依、有据可查、有责可究，充分发挥职能部门及安监、群监队伍的监督检查作用，灵活开展各类集中性、突击性、剖析式安全检查，确保安全生产。

(责编 姚春雷)