力源电厂结合自身生产经营实际情况，将节能降耗创效益融入到日常管理工作中，产生了良好的经济效益。

深化值际指标竞赛，提高设备运行效益。该厂完善机组经济指标分析制度，深化值际指标竞赛，深入分析影响机组经济运行的关键因素，在确保安全的前提下，认真进行差异化分析，摸索和完善控制策略，努力控制参数“压线运行”，实现了抓小指标出大效益的目的。

开展合理化建议活动，深挖降本增效空间。充分调动职工积极性，发挥专业优势，利用工作经验和聪明才智，多动脑、多发明，对废旧物资提出再次利用可行性建议，对落后设备进行技术改造，深挖降本增效空间，逐步树立起“生产节能降耗”的管理理念。（责编：徐成贵）