“回家的感觉真好！”离矿在外辗转三个月的青东煤业掘进二区技术员于国建回矿后感慨道。

2016年春节后，青东煤业先后有三名离职青年技术员重回工作岗位，该公司党委延伸工作触角，开展春风化雨般的细致思想政治工作，为企业留住了人才资源。

关注、关心、关爱。强化形势任务宣传，面对煤炭市场低迷、收入下降明显、青年技术人才思想活跃的实际，该公司定期开展形势任务宣传，走近青年，讲清企业面临的困难、应对的举措和美好的愿景，坚定克难信心，凝聚发展合力。倾听青年心声，每月召开技术员例会、开展思想动态调研，不定期举办技术员座谈会，了解青年所思所盼所虑，及时解决他们工作、生活中的困难，真正让青年安心工作、舒心生活。搭建成长平台，开展副总师、管理人员“师带徒”等多层次的“一带一”培养，满足技术人学习提升诉求，不断提高业务能力。完善考核激励机制，每月开展管技人员综合考核，评优评差并进行奖惩，营造“想干事有机会，能干事有舞台，不干事有问责”的浓厚氛围，激发工作积极性。“在外面，矿上的领导就跟家人一样，仍一如既往地关心着我。”地测科技术员赵理想说。

不抛弃，不放弃。该公司构建了党委、政工部、党支部三个层级的思想政治工作平台，面对有离职意向的技术员不“一签了之”，矿、科区及政工部与其进行“面对面”的沟通，详细了解离职原因，力所能及帮助解决困难，确保不因单位的因素导致人才流失。为青年人才开通“创业绿色通道”，对坚持离职的技术人员给予缓冲时间，给他们机会走出去看一看、试一试，为离职人员再回矿敞开“一扇门”。在此期间，矿上主动与其家庭和个人保持联系，时时刻刻关心关注他们在外的工作生活状况，让“外出”人才始终能感受到“家”的温暖。当技术员流露出回矿的想法后，政工部积极联系，妥善安排相关事宜。为技术员重新上岗牵好线搭好桥，按照“收心、激励、严要求”的思路做好技术员返岗工作，以领导座谈、组织部门谈心、科区结对子等方式，引导他们珍惜岗位，努力工作，在建设好企业“大家”的过程中实现个人奋斗目标。

“我先后去了北京、哈尔滨等城市，后来又到了省会合肥参与了朋友的‘互联网+’自主创业。外面的世界的确很精彩，但转了一圈才明白，学的煤矿主体专业，煤矿才是自己实现理想的舞台。淮矿是我家，我一定会用心建好它！”修护区技术员王智恒对笔者说道。据了解，回矿后，王智恒用心工作，连续2次被评为优秀管技人员。