5月4日，华塑公司召开五月份月度例会，传达集团公司五月份工作会议精神，重点安排部署华塑公司5月份重点工作。

会议明确了五月份产量任务和目标要求。总经理丘永桂强调安全方面要求深入开展“学规程、推体系、抓规范、保安全”活动，坚定不移狠抓安全体系建设，紧盯一期工程环保验收目标不松懈，强化落实，确保上半年通过环保验收。生产方面努力再创产量新高，氯碱、电石、水泥等分厂单位，要吸取经验、重点攻关，发挥积极主动性，重点做好内部市场化和考核工作，持续聚焦督办检查和节能降耗等日常性工作，生产方面要精心组织，确保稳定，为全面实现五月份目标任务奠定基础。经营方面要求做好销售问题、地方问题、应收账款问题的考核落实、焦粉成球项目作用发挥、十二项措施考核，切实抓好经营分析会相关措施落实，做好技改技措、做实新三板上市等10项具体的经营落实措施。

党委副书记、纪委书记许起和提出具体工作要求。要巩固一季度安全体系建设取得的成果，以锲而不舍的精神实现二季度安全体系建设奋斗目标。保持稳产高产的态势，以排除万难的决心，实现五月份的生产经营目标。做好增收节支降耗大文章，以不达目的誓不罢休的态度实现五项重点工作和十二项降本增效措施。深入开展“两学一做”学习教育，以作风建设越来越严的新常态，增强工作动力。关心员工的学习生活，把员工队伍的稳定放在更加突出的位置，调动员工的积极性保持大局稳定。认真履行安全生产一岗双责、党风廉政一岗双责，做到政治、经济双安全。

代理副总经理张朗、副总经理马进平、财务总监孙朔分别做安全、生产、经营工作报告。

(责编 姚春雷)