杨庄矿把保煤质作为聚焦双效的重点，立足生产实际，自我加压，变被动为主动，狠抓煤质过程管理和责任落实，确保实现经济效益最大化。三四月份较好完成了煤质计划，实现了产销平衡。

该矿首先从技术源头入手，优化系统设计，合理配采，科学开采。采掘区队从采掘工作面现场煤质变化情况及时制定出符合实际的煤质管理措施。煤管科加强生产现场管理和采样人员现场监督力度，及时对井下每班各采掘工作面及运输各个环节的煤质进行督查，在生产工作面的生产煤层进行采样、制样，随时关注各环节煤炭生产过程中质量变化情况，对发现的煤质问题现监督整改，并跟踪复查。同时抓实煤质检测流程，对煤质过程检验环节、工作任务及工作流程进行调整，进一步规范采制化管理标准，明确各环节责任人员、工作标准、奖惩制度，及时反馈煤质变化情况。该矿还抓牢煤炭外运的煤质监管，对每批商品煤装车做到有采样、有化验，一丝不苟的把关，杜绝销售中质量事故的发生。

(责编 姚春雷)