今年以来，临涣选煤厂从健全制度、专项治理、科技创新、现场管理等多个点面发力，强基固本，助推安全质量标准化创建水平上台阶。

以健全制度为出发点，规范标准化程序。结合集团公司出台的新政策、新要求，该厂根据实际积极修订各项管理制度，把“零轻伤”确立为安全目标，把风险预控、隐患分级排查整治、“手指口述”安全确认等行之有效的管理方法写入岗位“两程一制”，彻底破除“一阵风”现象，通过制度明确责任、规范行为，保障安全生产稳定持续发展。

以专项治理为突破点，推动标准化创建。积极开展“安全环境专项整治”活动，集中岗位上跑冒滴漏和脏乱差等“老大难”问题，实行管道、设备颜色统一管理，亮化岗位环境；重新辨识岗位危险源，悬挂安全警示标识，明确职工所处的危险环境级别。开展安全质量标准化创新流动红旗争夺赛，重奖重罚，调动干部职工参与创建的积极性。

以科技创新为着力点，提升标准化水平。结合实际科学设置改造创新课题，组织厂、车间两级技术攻关小组，针对岗位煤尘治理、提升埋眼器灵敏度等难题攻坚克难，切实解决岗位实际问题。积极开展以技术改造和管理创新工作评比，重奖亮点工程，并加以推广；开展岗位“五小”创新活动，推动技术革新。

以现场管理为落脚点，促使标准化达标。各级管理人员主动深入现场，通过工程验收、标准化评比、动态检查等多种方法，开展现场办公，严把现场质量关，实行闭合管理，将各级隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。