今年以来，芦岭矿大力实施“五位一体”精准扶贫工程，建立完善帮扶解困机制体系，切实帮助困难职工和困难职工家庭提高生活水平，共享发展成果，实现矿井和谐健康发展。

定点帮扶。集中力量，对困难职工进行定点帮扶，完善困难职工档案，将精准调研、帮扶进展及困难职工接受帮扶、脱困等“进”“出”情况，按季度及时填表存档备案，做到一人一档，及时掌握困难职工变动。关注新增困难户与解困后反复困难户，做到“先建档、后帮扶、实名制”，坚持一帮到底，不解困不松手，有难必帮，帮则必解困。

结对帮扶。矿副总以上领导实行“一对一”包保帮扶，科级以下干部以党支部为单位，实行“一对一”、“多对一”的包保方式进行帮扶，做到每一个困难职工，每一户困难职工家庭都有包保责任人。帮扶干部深入了解困难职工家庭状况、致困原因和发展需求，制定有针对性的帮扶措施，积极开展送温暖、送政策、送技术、送项目“四送”活动，履行好第一知情人、第一报告人、第一监督人、第一帮扶人的责任。

制度帮扶。在大病医疗救助、职工保险互助等方面为困难职工提供更多帮助的同时，落实好“在职职工意外伤害”、“在职职工子女意外伤害”、“在职女职工特殊疾病”、“在职职工重大疾病”4项保障制度，为困难职工提供更广泛的帮助。进一步完善“金秋助学”、减免学费制度，让困难职工子女不因困难失去上学机会，都能接受公平有质量的教育，从根本上阻断困难代际传递。

培训帮扶。针对煤炭行业转型发展特点，对转岗、分流、内退职工大力拓展技能培训工程，以扶智来扶困，以扶智防致困。对不同致困原因建档立卡，利用职工培训学校开展职业培训和送外培训的办法，做到有计划，分批次，多层面加强技能提升培训。对培训后的困难职工，积极协调帮助，争取使其重新找到岗位或自主创业。

资源帮扶。积极搭乘省、市、集团公司扶贫解困制度快车，借力发力，吸引与矿有经营往来的各类经济组织、社会各界及志愿者服务组织，利用各种渠道和方式参与帮扶解困工作，争取在人、财、物，特别是就业、资金方面的支持。充分利用矿现代服务公司项目开发与建设，开展扶资金、扶产业、扶就业、扶信息“四扶”活动，多方发掘社会资源，调动一切积极因素，在全矿营造帮扶解困工作人人参与的良好环境。

（责任编辑：姚春雷）