5月18日上午，淮北矿业现代服务公司一行20余人到华塑股份调研，就内部市场化推进和全面对标管理开展深入交流探讨，华塑股份财务总监孙朔，副总经济师邱学宏等参加交流座谈。

该公司财务总监孙朔，副总经济师邱学宏，经营管理部主管彭静、陆松燕等详细介绍了全面对标管理、内部市场化以及ERP建设等情况。在介绍时，通过具体分析除盐水药剂消耗和吨PVC消耗电石指数，一年来采取与周边企业和行业内先进企业对标后取得长足进步，今年1至4月份，仅这两项指数的下降就降低成本近300万；通过与陕西北元、内蒙君正、合力叉车等多家先进企业对标先后建立了能源资源管理计划、能源消耗控制中心，打造了省级院士工作站技术中心等。对机关、厂部、分公司、子公司等采用不同方式推进内部市场化，树立全员成本意识，变发工资为挣工资，最大限度的调动广大员工的积极性、主动性。听取介绍后，现代服务公司各位来宾纷纷就关注的情况现场提问并开展讨论。

在调研座谈期间，淮北矿业副总经理、华塑股份董事长、党委书记王圣茂专程来到会场对各位来宾的到来表示欢迎。王总还和各位来宾就华塑股份ERP对标企业的管理理念、模式和工具深入进行探讨。

随后，现代服务公司来宾一行深入氯碱厂PVC包装车间、中控等处调研，感受现代化、自动化的生产和管理模式。

（责编：姚春雷）