在煤炭市场经营形势日益严峻的大背景下，杨柳煤业以“稳定、鼓劲、创新、创效”为总基调，激发职工的降本增效、劳动创业热情，安全生产、经营管理工作实现了良性互动发展。

紧密围绕中心工作，唱响建功立业主旋律。组织开展“千名职工齐动员、聚焦双效促发展”、“百、千、万降本增效竞赛”等活动，充分汇聚广大职工的聪明才智。建立职工创新创效挂牌招标制度，实现对职工创新创效活动的项目化管理，拓宽群众性经济技术创新活动渠道。充分整合群安工作资源，积极开展群安协作区活动。创新实施群安六项指标考核，以严格考核问责督促群安队伍充分发挥作用。坚持每月开展职工代表视察活动，将安全生产责任制落实情况、职业危害防治措施落实情况和井下作业环境安全状况等作为视察重点，切实维护职工的生命健康权。组织开展岗位练兵月赛和职工技术比武等活动，引导广大职工学习新知识、掌握新本领，全力提升职工队伍素质，培养造就一批素质好、业务精、能力强的“金蓝领”。

全面深化民主管理，维护职工合法权益。组织开展“星级车间职代会”评选活动，提高职代会运行质量。加大对职工代表的培训教育力度，切实强化“代表意识”，注重发挥职工代表在日常工作生活中的积极作用，引导广大职工为公司安全生产、经营管理等工作献计献策、贡献力量。开展“提案办理工作先进单位”评选活动，引导承办单位提高提案办理落实的质量和效率。严格职代会联席会制度，对人力资源管理、内部市场化实施等事关职工切身利益的重大事项进行民主决策。坚持每季度召开矿情发布会，完善科区、班组公开实施方案，提高公开工作的针对性和实效性。

切实加强文化建设，展示广大职工新风貌。不断强化文体协会管理，实施协会星级评比制度。对积极开展活动、活动效果较好地文体协会，给予充分资金支持，引导各文体协会面向基层、面向职工多推出形式多样、内容丰富的文体活动，积极探索丰富新区职工文化生活的新路子。进一步加强“职工小家”创建工作，切实提高车间工会在群众文化建设方面的自转能力，引导基层单位更加广泛、深入地开展职工文体活动，满足职工的精神文化需求。加强文艺、体育人才的培养，建设复合型职工队伍，不断繁荣矿井文化。

（责编：姚春雷）