今年以来，淮北选煤厂以深入推行安全生产体系建设为主线，以特色班组创建为抓手，进一步规范职工岗位行为，全面提升班组安全自主管理能力，确保实现安全生产。

该厂不断加大“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”这一零事故理念的宣传、教育和渗透，围绕如何推进安全生产体系建设、如何提升安全质量标准化创建水平，在干部职工中开展工作调研和思想大讨论。坚持开展“596”班组创新活动，以对标管理为抓手，举办班组长素质提升、先进班组管理经验研讨交流，弘扬班组管理先进经验，树立标杆班组先进典型。大力推行“轮值班长”工作机制，明确了轮值内容、轮值人员、轮值职责、轮值周期，月度进行轮值评价，增强了班组职工自主管理的能动性。

这个厂还立足班组和岗位，规范职工日常安全行为，着力改变部分职工 “看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”的思维定式，组织班组及职工签订安全生产及联保互保责任书，明确职工责任和义务。通过举办“应知应会”考试、岗位安全体系知识问答等形式多样的安全教育活动，潜移默化地把安全思想、安全意识宣灌到职工脑海中。在此基础上，进一步完善绩效工资考核政策，加大安全部分与工资的挂钩比例，严格考核，拉开收入差距，有效杜绝了“三违”事故的发生。

（责编：姚春雷）