紫朔环境公司坚定不移走“人才强企、科技兴企”之路，做实人才培养、做优科技创新，以人才、科技“双翼齐飞”，助推企业高质量发展。

该公司深化人才机制改革，打破制度性屏障，拓宽人才队伍横向交流、纵向成长通道，健全各类人才职业发展和岗位管理体系。聘任1名首席技术专家、2名高级技术主管，10名技术人员、2名技能人员聘任管理岗位，1人入选国家基础工艺人才计划项目。实施大学生入企培训制、轮岗见习制、见习感悟制、见习双考制、竞聘上岗制“五制”培养，分阶段、有计划、轮岗见习全面锻炼，4名高校毕业生提拔使用、3名入选集团 “百名英才”培养计划库。完善岗位人员考核评价体系，健全能上能下的选人用人机制，7人末位调整和不胜任退出。

该公司实施机关部门、职能单位管理人员竞聘上岗，统筹开展内部岗位交流。聚焦市场趋势、客户需求、设计优化等核心课题，固化技术分析例会，常态化组织技术交流分享，创新开展项目设计模拟赛和优化项目设计鼎新赛，不断提升团队业务能力。大力建设符合新质生产力要求的环保产业技能人才队伍，健全技能等级认定办法，扎实开展“五小”实用技术、合理化建议等活动，7项合理化建议形成公司降本增效硬措施。完善以实绩和实操为核心的评价机制，坚持精神激励和物质奖励相结合，形成“引才-育才-用才-成才”良性循环。

该公司坚持走好“产学研用”一体化道路，积极与清华大学等高校、科研院所深度合作，依托省级博士后科研工作站、重点培育实验室优势，组建涵盖研发、设计、政策利用等专业为一体的科创团队，下任务书、立责任状、抓“师带徒”，切实打通科创主体成长链。公司资质持续进阶，国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、环保装备制造业规范条件企业均通过复核认定。2025年8月新增国家发明专利4项，累计获得国家发明专利22项，专利转化应用率达85%以上，直接推动公司陶瓷滤管成本降低30%、热效率提升30%，实现创新即创效。

（审核：宋品  责编：尹杰）