为认真贯彻落实淮北矿业安全生产体系建设推进现场会议精神，学习借鉴童亭矿安全生产体系建设经验做法。6月2日，铁运处就如何《深入推进安全生产体系建设，对标找差，不断提升安全管理层次》进行了专题研讨。处安全生产体系建设领导小组成员及各要素责任部门相关人员参加了研讨会议。

该处在前期征求基层科段意见建议和调研的基础上，结合实际，经过反复推敲，细致研讨，坚持整合规范、重点突出、精简瘦身的原则，吸收借鉴童亭矿安全生产体系建设新方法，实行层级推进模式，明确层级推进重点。即：处级层面全面做好15项要素整体推进及检查考核工作；基层科段突出抓好安全素质、安全制度、安全技术、安全环境、安全监督、事故防范、隐患排查、三违整治、自主管理、现场管理共10项要素；基层班组重点做好安全素质、安全环境、事故防范、隐患排查、三违整治、自主管理、现场管理共7项要素具体推进内容。其余各要素要求科段、班组做好阶段性工作材料上报和日常检查工作，不断推动安全生产管理进一步系统化、规范化、科学化。

会议要求全处各单位要把安全生产体系建设摆上重要议事日程，要在思想上高度重视、工作上落实责任、组织上提供保障，确保安全生产体系建设扎实推进。一是要加大宣传，提高认识。基层科段、班组进一步加大宣传、学习、贯彻力度，并要分层级突出重点，明确哪些是机关责任部门要抓的，哪些是科段、班组要抓的，加大执行落实力度，制定考核标准，进一步完善考核措施，真正用体系思考谋划、统筹指导、考核落实安全工作。二是要巩固成果，丰富内涵。各单位要把长期以来被认可的、符合实际的好做法固化下来，强化对标意识。要把“两个规范”有机融入到体系各要素之中，深化安全质量标准化创建，做到明确重点、细化举措、量化考核、系统推进。三是要总结经验，修改完善。各单位要认真贯彻淮北矿业安全生产体系推进现场会议精神，总结经验，查找差距。各级领导干部要树立求真务实的作风，把体系的要素和安全生产的具体实践相结合做实、做细，促使安全管理从粗放管理向系统化、规范化、科学化管理转变，全面提升安全生产管理水平。

（责编：姚春雷）