涡北矿

国庆、中秋假期已经结束，涡北矿多举措开展节后安全收心工作，巧治“松、懒、散、慢”等节后综合征，筑牢安全防护堤，确保四季度各项工作安全顺利进行。

该矿针对节后职工思想容易松懈、麻痹等特点，充分利用矿早会、科区班前会时机，讲任务、讲风险、讲安全，认真上好“安全课”，把好“思想关”，提醒干部职工时刻绷紧安全弦，筑牢安全思想防线。对“异常状态”的人员，要求各单位通过“三进”形式开展面对面谈心谈话，及时消除职工各类“情绪”隐患，确保干部职工人到岗、心在岗、状态在岗、责任在岗。

该矿组织开展全方位、多角度、深层次的拉网式安全隐患大排查，重点对地面消防、用电，井下现场安全管理、顶板管理等情况做到检查全覆盖、零死角、无漏洞，及时防控各类安全风险，确保把安全隐患消除在萌芽状态。常态化开展动态安全检查、干部走动式巡查、动态严查管理干部在岗值班等活动，全力以赴确保矿井安全稳定。

该矿持续加大作风督查力度，将监督的“探照灯”瞄准“自己人”，常态化开展“双随机”“四不两直”督查，抽查干部上岗、跟班、带班、值班等履职情况，引导各级管理人员守纪律、讲规矩，履职尽责抓好节后相关工作。加强对休假返岗人员精神面貌、思想状态、身体健康等情况的检查督导，及时对节后未调整好状态、有思想包袱、班前饮酒等行为的职工进行排查，全面拉起安全行为“警戒线”，筑牢安全“防火墙”，从源头上杜绝“三违”行为的发生。（撰稿：孙峰   审核：高红军）

朱仙庄矿

朱仙庄矿教育引导干部职工淡化节日氛围，迅速收心归位，把思想和精力转移到工作中来，确保四季度安全生产开好局、起好步。

该矿充分利用早会、班前班后会等时间，层级教育引导职工收心归位，迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以良好的作风和饱满的精神状态投入到安全生产工作中去；管理干部以上率下发挥表率作用，带动职工尽快调整心态，坚决做到思想不稳定不入井，休息不好不入井，身体状况不佳不入井，切实把牢职工“收心”思想关。

该矿进一步强化现场安全管理，严格工作纪律，确保人员在岗、在位、在状态。严格落实“两个规范”，严抓井下现场“手指口述”安全确认，紧盯关键岗位、薄弱环节，发现问题现场纠偏。把牢现场安全阵地，将工作重点落实到现场的每个环节，把目标任务细化分解到每个岗位，以高标准、严要求让职工时刻绷紧安全弦，做到人员归位、思想回位、工作到位。

该矿针对干部职工可能出现的精神不振、工作消极、效率低下等节日综合征，坚持早预防、早行动，将作风建设作为收心聚力的“助推剂”，持续加大作风督查力度，加强劳动纪律管理，强化干部作风建设，促进干部职工尽快进入工作状态。同时，加强“11种隐患人”排查，严禁疲劳上岗、带情绪上岗、分心上岗等行为，全面拉起安全行为“警戒线”，筑牢“防火墙”，从源头上杜绝“三违”现象的发生，有效夯实安全基础。（撰稿：张丽霞   审核：吴迪）

袁店二矿

国庆、中秋长假结束，袁店二矿全方位教育引导节后返矿人员第一时间回归工作岗位，快速进入工作状态，全力奋战四季度，夺取全年胜。

该矿“同心袁”宣讲小分队分组深入各基层科区安全例会，开展节后“收心归位”专题宣教活动，面对面教育引导职工主动把假日状态迅速切换到工作模式，快速把思想紧起来，以更加饱满的精神状态、更加昂扬的斗志，将各项工作落到实处。

该矿各基层科区进一步压紧压实层级管理责任，认真落实正职参加班前会、严格执行班中巡查、班后复命闭合等制度，全流程保障安全管理无“脱节”。矿井、区队跟带班管理人员规范执行“走动式”管理规定，严格按照跟带班“路线图”，走一路、查一路、管一路，对不按措施施工、不执行安全制度、不进行规范操作的果断制止、纠正，坚决不放过任何一个违章作业行为、不漏过任何一处存在风险隐患的作业现场，真正让节后安全管理严起来。

该矿由党群工作部、纪委等部门组成的作风督查小组及时调整督查重点，针对节后收心的关键时刻，着重对不能按时返矿、不按规定进行电子考勤、不执行班后签到制度，以及节后易发的迟到、早退等问题，进行精准督查，坚决做到发现一起，通报问责一起，切实以“零容忍”的态度倒逼干部职工在节后迅速“收心归位”，严守作风建设规定和劳动纪律，全力保障矿井安全生产。（撰稿：徐飞   审核：曹培）

临涣矿

“两节”假期刚一结束，临涣矿立即采取针对性措施，做好职工节后“收心”工作，严防节后综合征，保证全员人回矿、心到岗、责到位，全力以赴抓好节后安全生产工作。

该矿由矿领导带队，组织开展节后安全大排查，对地面和井下重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查，对查出的各类安全隐患按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则，进行落实整改。开展自纠自查，坚决杜绝带着隐患生产现象发生，确保节后安全生产万无一失。召开专题会议，对放假期间安全生产工作进行总结，逐头逐面对节后安全生产重点工作进行安排部署，立即开展节后“收心”教育，淡化节日氛围，引导职工以旺盛的精力、良好的状态投入到工作中去。基层各单位科学合理安排工作量，保持稳定的生产节奏。加强工作秩序和劳动纪律管理，对各岗位进行不定期查岗，对工作作风、劳动纪律进行全面督查，狠抓松、懒、散、慢等不良作风，确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。加强对节后疲劳人员、精神状态不稳定等安全不放心人员的排查，坚决杜绝安全不放心人员入井。全体管理人员以身作则，迅速转变工作状态，深入现场，带头把工作重点落实到现场的每一个环节，保持定力，静下心来，扑下身子，集中精力抓好安全工作，确保全年工作任务顺利完成。(撰稿：贾亚明   审核：刘玉松)

生产装备分公司

国庆、中秋假期结束，生产装备分公司迅速收心归位，以“严细实精”工作作风，全面抓好节后安全生产，确保安全形势持续稳定。

该公司第一时间组织召开节后复工安全专题会议，深刻分析当前安全生产面临的形势与任务，引导管理人员坚决消除“假期综合征”，立即进入工作状态，层层传导压力，逐级压实责任，将安全责任落实到每个环节、每个岗位、每位职工。各项目部认真开好班前会，学习贯彻复工安全措施，教育职工及时收心归位，迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，全身心投入安全生产中。强化节后安全教育培训，通过集中培训、案例警示、现场讲解等多种形式，对全员进行安全操作规程、危险源辨识、应急处置等知识的再教育、再培训，推动安全意识入脑入心。

该公司组织开展全方位、拉网式的安全大排查，由副总及以上公司领导带队，深入各生产车间、作业现场，对生产设备、电气线路、消防设施等重点部位和关键环节进行细致排查，对发现的隐患问题建立台账，明确整改时限和责任人，实行闭环管理，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。加强“11种隐患人”排查，摸排班前饮酒、休息不好、情绪不佳的职工，坚决杜绝不安全人员上岗作业。

该公司紧紧掯住严细实精作风，各级管理人员以身作则、以上率下，严格执行跟带班、值班和现场交接班制度，把节后安全复工放在心上。党群工作部、纪委、安监处加强节后劳动纪律督查和“四不两直”检查，拧紧监督“螺丝”，上紧纪律“发条”，以严抓严管的高压态势，确保节后安全生产。（撰稿：赵德强   审核：任建忠）

（责编：何东方）