连日来，双龙公司深入宣传童亭矿安全生产经验做法，挖掘基层区队、班组推进安全体系落地生根的特色做法，树立典型、示范引领，传递强大安全正能量，营造浓厚安全舆论氛围。截止到6月16日，双龙公司实现安全生产1079天。

在安全理论建设方面，该公司建立健全了组织机构。调整了以该公司主要领导为组长的领导小组，确保安全理论与生产实际有机结合、推进到位。明确推进内容，公司每月制定下发安全理论学习计划，采取公司集中学习、单位集体学及职工个人自学相结合的方式，每月不少于2次集中学习，并做好记录。深化安全理论学习，把安全理论列为领导干部必学内容，纳入年度干部考核范围。以党委中心组学习、安全办公会和科区学习例会、班前会为平台，学习贯彻安全生产法律法规、集团公司和双龙公司安全生产政策制度、安全会议精神、事故通报、安全技术与管理经验等重点内容，提高理论素养，推动安全工作。

同时，每月组织召开体系建设例会，总结、分析、研究体系建设；每周安全办公会必须安排部署安全体系建设推进工作；每季度精心组织举办1次由班队长及以上管理人员参加的“体系大讲堂”。

在安全文化建设上，积极营造浓厚安全氛围。利用广播、电视、网站及工业广场、井口文化长廊等对安全理念进行宣贯，形成浓厚安全文化氛围。节日期间及重要时段组织开展事故案例警示教育、青工安全监督等安全主题宣教活动。同时，积极推进“两个规范”教育。规范班前礼仪程序，提高“每日一题”、“11种隐患人”排查、安全预想预警质量。坚持入井安全宣誓、集体升入井、风险预控、“手指口述”安全确认制度。近日，该公司积极组织各部门深入基层对班前礼仪、安全宣誓、集体升入井等进行督导，促进安全管理规范化。

安宣齐头并进，日常活动不断线。青安岗积极开展青工“11种安全隐患人”排查活动，每月开展一次“月度先进单位”、“月度待进单位”评选活动。同时，在全公司开展了“党支部无轻伤、党员身边无‘三违’”竞赛活动及“三好一高”班组竞赛活动，进一步激励干部职工的工作积极性，提高工作热情，形成一种争先进位的工作氛围，促进公司安全平稳健康发展。

目前，双龙公司正在积极努力，学习童亭矿安体管理经验，认真总结、提炼双龙公司安体建设好做法与好经验，巩固成绩，查找不足，持续提高，力争在集团公司二季度安全生产体系检查中取得好成绩。

（责编：姚春雷）