今年以来,袁店一矿通过警示教育入心入脑、安全管理聚焦重点、责任落实抓住主体、质量标准常态监管等举措,着力提升安全基础管理,用心筑牢安全根基。
警示教育入脑入心。该矿用广播、电视、网站、井口大屏等媒体大力宣传党的安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,突出抓好事故案例警示教育、层级问责、亲情帮扶、互动讨论等安全教育法的应用,大力消除职工岗前、岗中、岗后的安全思想隐患,让职工时时受教育,处处有警示,警示教育真正入心入脑。
安全管理聚焦重点。这个矿不断强化生产过程中的动态安全管理,采取不定时、不定点、不定人的监督检查方式,有效预防和控制各类零星事故的发生。聚焦工作面安拆、巷道贯通、过断层、通风系统调整等重点作业环节,及时召开专题会,制定科学合理的施工方案、劳动组织方案和安全技术措施,职能科室各司其职,安监部门全程、全方位监督管控,确保安全管理有序可控。
责任落实抓住主体。从强化安全管理,完善责任落实入手,该矿将安全生产责任制重心下移,关口前移,使全员在安全管理观念上转变,思想上支持,行动上参与,变“要我安全”为“我要安全”,在全矿形成以制度管人,以责任约束人的安全管理机制,实现安全生产的长治久安。今年以来,健全完善副总以上领导、基层单位主管技术员以上管理人员《落实安全生产责任制具体措施》,确保各级安全责任明确到位、责任分解落实到位、岗位履责检查考核到位。
质量标准常态监管。这个矿采取典型引路的形式,坚持召开安全质量标准化正反两方面现场会,使矿井安全质量标准化建设呈现出稳步提升的可喜局面。强力推进手指口述和岗位风险预控安全确认,将安全质量标准化标准细化分解到部门、科(区)、班组、岗位,抓好作业现场各道施工工序,严把质量关口,源头管控下真功,过程监督练硬功,强化对关键作业工序和流程的管控,实现作业工序达标与岗位达标互动,实现了质量静态达标向流程动态达标转变。
(责编:姚春雷)