二季度以来，双龙公司认真贯彻集团公司二季度工作会议精神，深入宣传童亭矿安全生产经验做法，挖掘推进安全体系落地生根的特色做法，树立典型、示范引领，传递强大安全正能量，营造浓厚安全舆论氛围。截止到6月30日，双龙公司实现安全生产1093天。这些成绩的取得是与安全理论、安全文化要素建设是分不开的。

该公司深入学习贯彻集团公司二季度工作会议精神，多措并举加强会议精神学习宣传。通过党委中心组学习会、安全办公会、科区安全例会等形式加强宣传学习，在公司工业广场宣传栏内张贴集团公司二季度形势任务宣传提纲及相关文件，加强形势任务教育，并要求基层各单位要充分发挥黑板报、公开栏、班前班后会、职工学习会等，加大宣传教育力度，营造浓厚氛围。认真组织开展形势任务下基层宣讲活动。利用周五职工安全学习例会时间开展形势任务宣讲活动。该公司组织五老宣讲员以现身说教的形式来到基层开展形势任务宣讲。

按照集团公司要求，双龙公司精心制定下发了《关于下发双龙公司新规程宣贯方案的通知》，以及《关于下发双龙公司新规程学习计划的通知》，充分利用党委中心组学习、安全办公会、安全例会、班前会等形式，学习新修订的《煤矿安全规程》（国家安监总局令87号）；权威解读——国家煤矿安监局副局长杨富就《煤矿安全规程》修订答记者问以及相关内容。把新《煤矿安全规程》题库上传双龙网站，供大家学习。加强对各级管理人员和相关岗位人员培训教育，做到学规程、用规程、守规程；严格按照《规程》对标管理，完善安全管理责任制和规章制度，落实安全管理和技术措施，认真开展“学规程、抓整改、促落实、保安全”活动。着力抓好新《规程》的学习、抓好隐患排查整治、抓好整改落实、抓好新《规程》考试，推进安全生产体系建设工作，千方百计夯实安全生产基础。

充分利用电视、广播、网站、文化长廊、宣传牌板等宣传阵地及各种安全会议，及时更新工业广场、井口长廊、井下巷道等宣传版，深化安全理念宣贯。加强“零死亡”理念、“四个零”安全目标等安全理念的宣贯渗透，教育干部职工熟记理念、认同理念，把正确的安全价值观植于内心深处，转化为抓好安全的思维方式和思想观念，落实到具体行动之中。

该公司强化事故警示教育。组织播放集团公司制作的安全警示教育片《生命红线》、朱仙庄矿事故警示教育片等，并对今年以来发生的事故进行分析和总结，作为警示教育的必学内容，下发全公司组织学习。同时，对“三违”进行认真分析，组织全公司认真学习。对近年来发生的事故进行“回头看”，深刻反思安全管理中的死角和漏洞，举一反三，防微杜渐，强化安全意识，落实安全责任，消除安全隐患。使每个职工都能够真正吸取事故教训，做到警钟长鸣，让每一名干部职工都要时刻绷紧安全弦，坚守底线，筑牢防线。

认真落实集团公司安全生产月活动部署和要求，紧扣主题，开展了内容丰富、形式多样的“安全生产月”宣传教育活动。召开“安全生产月”动员大会，对活动进行了安排。充分利用公司广播、闭路电视以及双龙公司网站开设“安全生产月”专题节目，及科区长、班队长专题访谈节目。在工业广场制作安全生产月宣传牌版，努力营造浓厚的安全氛围。该公司副总以上领导和全公司基层单位班队长以上管理人员及机关科室副科以上管理人员进行了安全宣誓，承诺树立红线意识，落实安全责任，提升安全素质，确保安全生产。举行了“安全生产月”签字仪式，在印有“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的安全条幅上郑重签名。安监处每周编制安全周报，提醒每一位员工时刻不忘安全，并经常性地开展安全知识有奖竞赛活动和班前安全知识问答活动。机关各职能部门不定期组织开展事故案例分析会、安全知识培训、“五老”安全现身说教等活动，安全教育活动常流水不间断，使全公司员工的安全意识不断增强。

该公司认真贯彻落实集团公司体系推进现场会精神。认真学习童亭矿安体建设经验，对体系建设15要素认真梳理，对二季度体系建设情况，进行自查整改。在全公司开展安全生产隐患大排查，对不符合安全的立即进行整改。结合“安全生产月”活动，制定切实可行的实施方案，把任务分解清楚，把责任明确到位，做到表格化、具体化；规范流程，原则上按照童亭矿成熟的做法执行；明确定位，每个部门、每个岗位都要明确自己的任务；“固化于制”，对行之有效、为大家所广泛认可和接受的做法，固化为制度执行。多次召开安体推进会，加强要素建设研究，对标找差。开展体系建设“对标”检查，体系办和要素牵头部门对基层单位的体系建设进行全面检查，检查的重点是对新标准的落实情况。

双龙公司出台了《关于印发进一步强化干部作风建设补充规定的通知》，进一步强化干部作风建设，严格执行领导干部值班制度。领导干部值班期间及时准确掌握生产工作进度情况，对可能出现的安全风险进行预想、预控，对当班重点工作和上一班存在的问题要有安排有记录。值班期间擅自脱岗的，实行召回。明确要求领导干部下井跟带班、双休日下井要格执行公司“两个规范”有关要求，切实做到下井走在前、收工走在后，严格现场交接班制度，把排查隐患、解决问题、盯关键施工作为下井第一要务。机关部门管技人员出现擅离岗位贻误工作，工作上不在状态，不尽职尽责，推诿扯皮影响安全生产等情形，坚决召回。