今年以来，临涣选煤厂坚持以体系建设为统领，不断优化顶层设计，明确层级责任，强化自主保安意识，逐步形成以“自我约束、自我规范、自我管理、自我提高”为核心的管理机制，提升了安全自主管理水平。

宣传教育强意识。一方面，该厂充分利用班前会、班后会、职工大会、宣传牌板等，开展安全自主管理宣传教育活动，要求干部职工“管生产必须管安全、自己的安全自己管”，引导职工增强自主管理责任意识。另一方面，及时总结基层单位好的经验和做法加以推广，组织职工参加各类培训和劳动竞赛、技术比武等活动，不断提高职工素质和技能，切实提高安全自主管理和事故防范能力。

明确职责定措施。该厂按照各负其责、各司其职、齐抓共管的原则，对主要领导、分管领导、车间负责人、班组长以及岗位职工都制定了详细的自主管理措施，明确了各层级责任，确保各项工作落到实处，取得实效。构建“矿厂自控、科区自治、班组自管、职工自律”的安全自主管理框架，采取循环工作法，持续改进安全生产各项工作，形成了四级安全自主管理体系，实现自主保安。

严格考核重落实。该厂、车间、班组分别结合工作实际，制定各自的安全自主管理考核办法，厂自主管理考核小组对车间、车间对班组、班组对职工严格按照自主管理内容依次考核，坚持做到“考核不越级、每月不断线”，考核结果与收入挂钩，严格奖罚兑现。同时，该厂还通过基层车间事务听证会，广泛征求职工对自主管理的意见与建议，针对考核指标不科学、考核措施不得力、考核结果不合理的现象及时纠正，切实维护职工安全管理的自主权，真正让职工对自己的安全做主。

（责编：姚春雷）