“岱河矿业正处在转型发展的关键时期，需要更多的高素质人才，培训工作务必取得实效，不摆花架子!”在7月7日召开的员工学习教育培训推进会上，岱河矿业党委书记陈庆斌这样强调。

岱河矿业刷新观念、注重实效，将员工教育培训工作作为一项基础性的工作来抓，对标童亭矿员工教育培训工作的先进经验，结合工作实际，从五个方面严抓员工教育培训工作。

规范培训内容。按照学用结合、因材施教的要求，不定期走访科区，加强培训需求调研，结合不同类型、不同层次人员的岗位特点和培训需求，围绕安全生产工作实际，完善培训课程设计，更新培训内容，做到培训内容合理化、规范化，趣味化，切实增强培训的针对性和实效性。

创新培训方式。在坚持和完善讲授式教学的基础上，根据不同培训内容和不同学员的特点，灵活运用研讨式、互动式、案例式、体验式、模拟式等多种方法开展培训，做到培训方式多样化，进一步增强教学的吸引力和感染力。

改进培训手段。做到安全培训与实践紧密结合，实行科区、副总、矿处级领导轮流授课制度，根据分管专业的不同，结合多年的工作经验，制定教案，开展有针对性的理论学习和实操训练，增强培训效果。

加强自主培训。督导科区根据生产实际，充分利用班前15分钟对员工进行自主培训，坚持开展“每日一题、安全点评”等多种形式的安全培训活动，循序渐进的对员工进行安全、技能知识灌输。

强化风险教育。加强对员工的操作标准化水平和风险意识的培训，使员工在每一个工作流程中，开展每项操作前，熟知可能存在风险是什么，如何预测，怎么控制和消除风险，提高员工现场安全风险辨识与防范能力，从而减少或规避生产过程中的安全隐患。

（责编：姚春雷）