面对严峻的煤炭市场形势，杨庄矿多管齐下，强管理，练内功，确保矿井安全发展、和谐发展。

在安全管理方面，该矿牢树看齐意识，学习先进矿井安全生产体系建设各要素推进好的经验做法。在此基础上，强化顶板管理，由分管领导负责，制定一面（头）一策顶板管理具体措施，明确技术规范和落实责任人，人人熟知熟会，措施悬挂施工现场；抓好斜巷运输管理，及时梳理完善以往管理办法，整改斜巷运输方面存在的问题，严防各类运输事故；落实安全罚款返还等各项安全制度，确保文件执行不打折扣。

在生产管理方面，该矿提高掘进单进水平，加快工作面安装准备，以综掘保综采，确保矿井生产接替不断线；督促安拆公司加快工作面安拆进度，矿上多为安拆公司创造条件，确保按期完成安装任务；生产区队和辅助单位加强设备检修，减少生产影响，提高设备开机率。

在经营管理方面，该矿强化煤质管理，严禁破顶割底，做到分装分运；加大修旧利废和回收复用工作，从审批源头、现场动态管控，降低生产成本。

该矿还注重加强地面文明创建工作，现代服务公司出台“两堂一舍”和地面环境治理管理办法，强化内部管理，规范就餐职工个人行为，消灭食堂苍蝇蚊虫，矿值班每天巡查“两堂一舍”卫生情况，努力为职工创造良好的工作和生活环境。

（责编：姚春雷）