面对严峻的市场形势，青东煤业牢固树立“全员提质增效”意识，完善煤质管理体系，通过优化源头设计、强化过程管控、严格责任考核，多举措抓牢煤质管理“效益线”，提高煤炭“含金量”。

强化理念引领，健全管理体系。该公司大力宣传“提煤质就是增效益”的理念，教育引导广大职工算好煤质增效“经济账”，营造全员自觉抓好煤质管理的良好氛围。针对地质构造复杂、多断层和破碎带，煤层赋存极不稳定的实际，该公司严格执行《青东煤业煤质管理办法》，成立了以矿长、党委书记为组长的煤质管理领导小组，明确技术、地质、调度、煤管、经管、采掘等各部门煤质管理责任，做到管生产必须管煤质、管技术必须管煤质、管经营必须管煤质，并在现场设煤质管理网员，加强井下生产现场监督管理，实现全员、全过程、全方位保原煤质量。

优化源头设计，提高技术保障。技术科采掘工作面设计全面征求各相关单位意见，根据煤层赋存条件及煤质指标，合理优化开拓布局，充分考虑工作面煤层厚度变化情况，科学论证，合理选择工作面支架、煤机等装备，从技术源头避免采矸石量较大情况的发生。强化地质保障，提前编制矿井地质预报，查资源、查构造，深度分析，提高地质预测精准度，科学合理制定选择生产工艺，从设计源头上降灰、降水。地测科每周在矿安全办公会上对833、8210两工作面地质状况进行预报分析，为采煤单位科学高效回采提供精准数据。

强化过程管控，多举措降矸损。加强综采面顶底板管理，减少割顶破底，工作面遇构造、过断层时严格控制采高，强化现场打眼放炮，增强原煤可选性。该公司8210综放面在确保放尽顶煤、挖尽底煤、精采细采的基础上，安排专人操作后部车放煤，最大限度减少矸石混入。安装使用好在线测灰仪，实时监控毛煤质量，跟踪煤质管理和地面降灰处理。严格井下用水管理，完善采煤工作面排水系统，严禁各种冲刷、冷却水进入出煤系统，避免因毛煤水分大，影响提升系统和风选厂运行。加强原煤一次筛分系统和地面选煤厂的监督管理，及时调整筛选工艺参数，对破损筛板、筛网进行更换，加强筛分设备检修，确保原煤全选、精选，提高商品煤质量。

此外，该公司还严格考核，每月制定下达毛煤灰分计划，每周进行一次毛煤煤样取样化验，对于毛煤灰分低于计划指标的，予以相关责任人经济处罚。经过各方面努力今年1—6月份该公司商品煤灰分完成35.63%，比计划降灰0.87%，煤质增收1000余万元，“价值煤”产量逐步攀升。

（责编：姚春雷）