7月20日下午，许疃矿在四楼会议室召开下半年培训工作会议。矿党委副书记、纪委书记张永东、各专业副总、职能科室负责人，基层单位党支部书记及职教联络员参加了会议。

会上，人力资源部职教办负责人总结了上半年培训工作，指出培训工作中存在的问题和不足，并对下半年培训工作进行了安排和部署。党群工作部负责人通报了上半年基层各单位培训工作及培训市场化工作考核排名情况。

各专业副总针对本系统内的培训工作进行了总结分析，安监系统针对矿井特殊工种培训存在的缺陷，提出积极打造实操培训基地，提升培训水平的整改意见。要求基层单位每名党政正职都是教师，精心准备，用心授课。针对知识学历与技能水平不对等的现象，通防系统提出了“一个技能大拿盘活一个系统”的人才培养理念，要求技能大拿共享，强化实操培训，通过传、帮、带培养出更多的技能人才。各基层单位对下半年培训工作提出了意见和建议。

针对下半年培训工作，会议提出五点要求。一要认识到位，责任到位。培训是一个长期的过程,要认识到培训效果差，就会导致工作质量上不去，违章现象屡禁不止等现象，影响矿井安全生产。各部门、单位要充分认识到，只有培训到位才有好的工人，好的工作质量。党群工作部、职教办、技术科、安监处要明确职责、形成齐抓共管的培训态势，进一步提升培训效果。二要任务到位，实施到位。各系统、专业要开展培训需求调研工作，制定培训计划，定制合理措施，进行分步实施，明确任务目标，落实培训职责，完成培训任务。三要培训师资到位，方式方法到位。职教办要及时制定下发培训教材，充分利用互联网优势，制定图文并茂、声像具备的教学教案。除了开展常规教学外，要探讨新的培训方式，多调研、多讨论，尤其新工艺、新设备的培训方法，培训出更多的技能大拿。四要机制到位，执行到位。目前矿井有各类培训机制，尤其是培训市场化机制，各单位要合理制定价格体系，做好培训切块工资，向职工说清，说透。建立培训考核使用一体化机制，提高培训、考核、使用岗位职工的效果。五要监管到位，监控到位。要定期对各单位培训考核完成情况进行通报，按照文件要求和比例进行奖优罚劣。对连续三个月后三名的单位进行问责；对影响矿井安全生产、“体系”建设的进行倒查培训责任。各单位要对文盲、文化素质低的职工进行摸底，严格执行“一帮一”精准帮扶，对执行不到位的党支部书记进行诫勉谈话。通过严格的监督考核，提升培训工作效果，培养出更多的技能人才，为矿井安全高效发展做出贡献。

（责编：姚春雷）