7月29日，神源煤化工在办公楼四楼会议室召开8月份安全体系建设推进会，通报淮北矿业二季度体系建设检查考核情况，传达体系建设文件，要求公司上下学标准、找差距、定方法、抓落实，大力提升公司安全生产体系建设水平。

该公司领导梁东明、吴维民、吴智明，各单位党支部书记、职能部门负责人、体系建设联络员参加会议。

会上，该公司体系办通报淮北矿业对我矿二季度体系建设检查考核情况，对考核结果进行原因分析，提出整改要求。

该公司安全副总经理吴维民传达淮矿安便〔2016〕239号《关于改进安全生产体系推进方法和检查方式的通知》有关要求。

该公司党委书记梁东明作了总结讲话，他强调，关于加强安全生产体系建设，一要学标准。真学才能真学，对安全体系建设的作用深信不疑，才能真正下功夫去学习；真学才能真会，认真学习文件、制度、经验，才能掌握要领；真会才能真用，知道怎么干，才能用于安全管理；真用才能见效，安全体系建设是针对安全管理问题开出的“药方”，我们要做的就是按照“处方”吃药，对症下药，切实提高安全体系建设水平。二要找差距。公司从各级领导干部到职工，要对照新标准和要求，对照先进矿井的经验，查找思想上、制度上、现场上的差距，在思想上提高对安全体系的认识，从制度上保证，在现场去执行。三是定方法。不能为了应付上级检查得高分来开展体系创建，要真正改进方式方法，将各项安全工作纳入、融入体系建设的考核标准中去管理、去考核，促进各项工作完成和安全目标实现。四要抓落实。各要素创建要一步一步踏踏实实抓落实，天天、月月抓兑现，持续改进、久久为功，相信公司安全生产体系建设水平一定能得以提高。

（责编：姚春雷）