8月22日，杨柳煤业组织矿领导班子成员及职能单位主要负责人在三楼东会议室召开月度安全体系建设推进会，集体研究制定《杨柳煤业安全体系建设补充实施办法》，认真落实集团公司体系推进现场会精神，巩固和扩大体系推进成果。党委书记李明鲁主持会议。

会议强调，补充办法的制定要本着严肃、严谨、严实的原则，从考核细节、推进环节、奖惩小节等方面入手，细化文件考核条款，杜绝含糊不清、模棱两可用语。在明确权责、考核方式、评奖条件等方面需要进一步细化，让各要素牵头领导和牵头部门进一步明确自身担负推进要素的范围和条款，做到人人头上有指标、人人身上压担子。

会议要求，全矿干部职工一是要明确文件制定的出发点，不忘初心。要以督促矿井安全体系建设稳步提升，促进矿井安全生产态势持续向好为根本出发点，以集团公司《关于改进安全生产体系推进方法和检查方式的通知》文件精神为指导，真正通过制定补充实施办法来进一步夯实安全基础；二是要解决怎么干的问题。进一步明确各自权责，尤其是分值较多的推进要素，往往存在多要素层叠、多部门交织、多环节相扣的现象，需要相关要素牵头领导、相关部门要通力协作，互通有无，明确每个项目的具体负责人和具体实施人，共同把工作做细做实，取得实际效果；三是考核要有理有据，公平公正。有了制度、有了推进办法就要严格落实考核，要进一步明确单位和个人考核标准及得奖条件，按照文件要求逐条逐项对基层进行考核，发现问题及时提出预警和整改措施，并要督促其进行有效整改，公平公正地评判基层各单位体系建设推进实施的情况，打出对得起良心、经得起考验、过得了监督的分数，真正利用经济杠杆作用撬动矿井体系建设工作稳步提升。

（责编：姚春雷）