(鸟瞰华塑全景）

华塑·印象

——走进安徽省“861”一号工程华塑股份公司

环境差、离家远、消费高、连年亏损……没来华塑之前，一个个问号充斥脑海。远离淮北矿业大本营、安徽省"861"行动计划，振兴皖北、皖东经济"一号工程"到底是个什么样子？8月22日，笔者来到被冠以“中华第一塑”的滁州定远煤化-盐化一体化基地，揭开华塑股份公司的“神秘面纱”。

工地、工厂、公司？

“不惧挑战、不辱使命，不留遗憾，不当罪人”走进办公区，首先映入眼帘的是华塑“16字”企业精神。

“较煤矿，我们办公条件是简陋了些。”党群工作部纪检主管梁衍民指着一组板房介绍说，园区本着“先厂部后机关”的原则，完善了所有生产厂部办公楼及配套设施。

“整个园区是正方形结构，共分华塑中路，华塑南路…每条路长2公里，全部道路加起来是35公里。”对公司路况，司机许璐如数家珍。

“园区到底有多大？这么说吧，淮北市一马路西起发电厂、东至东岗楼，四马路西起大转盘东到温哥华（小区）。”党群工作部部长任建忠形象比喻了园区面积。“公司目前拥有‘五厂、两矿、一院’；即氯碱厂、电石厂、热电厂、机械动力厂、水泥分公司，东兴盐矿、无为矿山，徐州华塑设计院。”

“由淮北矿业集团等5家国有大型企业共同组建，创立于2009年3月，注册资本金15亿元。项目建设总投资160亿元，一期工程投资75亿元；二期70亿元工程于7月25日正式上马。”打开“华塑股份网”，“数字华塑”一目了然：主厂区占地390公顷，地处国务院确立的皖江经济带，依托华东地区最大的定远东兴盐矿，利用巢湖市杨家岭矿区的石灰石资源，借助"两淮"地区丰富的煤炭资源，公司具有年产100万吨聚氯乙烯、140万吨电石、76万吨烧碱、250万吨电石渣制水泥的能力。公司自备3×300MW热电站、采输卤、石灰石矿山、铁路专用线等配套工程。公司主要生产PVC、烧碱、水泥、电石等产品。

华塑“之最”

“‘背包客’最多，年轻面孔最多，‘黑脸汉子’最多，‘夫妻档’、‘兄弟（妹）档’、‘父子（女）档’最多……”女工主管黄贤娇向笔者介绍了华塑“之最”；“背包客”，华塑工作节奏快，许多工程技术人员下班后背着笔记本电脑回宿舍加班；“黑脸汉子”，工厂多，区域广，经常在线上跑，皮肤难免晒黑。

“这几年，华塑不仅在安全、效益、管理文化上健康成长，在‘年龄’上也在成长。到2016年，职工平均年龄32岁。”“夫妻同单位的有175对、一家有两人、三人同在华塑的大有人在。”热心的黄贤娇还向笔者讲述了一家五口同为华塑做贡献的故事，热电厂铁路运输车间主任张树平，女儿张意在人力资源部担任副主管；女婿张小刚是华塑公司无为矿山职工。为了支持家人的工作，退休后的爱人张玉萍也来到华塑，担起照顾外孙女的重任。为此，张树平家还多次被集团公司评为“和谐家庭”。

拨动“大盘子”

近年来，公司按照"节能减排、集约利用、一体化建设，多元化投资，循环式链接"的模式，从原材料到末端产品“吃干榨净”。充分发挥华东地区物流“朝发夕至”辐射全国的区位优势，稳居PVC贸易市场，树立了淮北矿业转型发展的一面大旗。

2016年，公司又提出了“5＋12”工作思路，从生产源头上扎紧“出血点”，发掘利润源，多措降成本，强力提双效。五项重点工作，即内部市场化、对标管理、高企申报、新三板上市和安全体系建设；十二项具体措施，降低物资采购价格、降低销售运输和仓储装卸费用、增加PVC吨包销售比例、增加供电收入、实施脱硫剂项目、水泥管磨机技改、石灰粉成球项目和焦粉焦灰成球项目、加强氢气和固废利用项目、强化园区节能管理、推进水泥对标降耗、降低自用碱消耗、加强政策利用。

细算“小日子”

“五小”创新、“金点子”征集、组建“修旧利废青年突击队”、设立“攻坚克难英雄榜”、“光盘”行动、“办公用品节约总动员”……拨动“大盘子”的同时，华塑人在“小日子”上同样斤斤计较。

“这里摄像头全覆盖，浪费会被处罚的。”中午就餐的时候，可以同时容纳数百人的一楼餐厅内，地上看不见一团纸屑。梁衍民说，排队打饭、饭后主动收拾碗筷、勤俭节约在华塑早已成为习惯。“公司早在2013年就取消了小食堂，公司领导与职工一起就餐，既方便监督饭菜质量，又拉近了干群距离。”

“早点有十几样品种，午餐两荤一素的套餐不过几元钱。一月生活费300元足够。”新区员工吃住都在公司，所以“吃好、睡好”也是公司领导关注的大事。为提高饭菜质量，公司还引进了面皮、炒面、牛肉汤、板面等风味小吃。

“冬天冷、夏天热，一刮大风就无法办公。今年，板房还被大面积掀翻过。” 安全副总经理张朗说，从项目筹建到全线达产，从白手起家到二期上马，华塑的管理者们在简易板房内一住就是11年。

闭路电视、免费网络、中央空调、独立卫生间、24小时热水供应……而被职工称为“蝴蝶楼”（“X”型布局）的职工公寓，却全部按照“三星”级宾馆标准配置。

“华塑模式”是这样炼成的！

身着“华塑蓝”工装、脚蹬劳保鞋，步履坚定，风风火火……有人给华塑人画了一幅“标准像”。

“一流人才、一流管理、一流质量、一流速度、创造华塑一流效益。”华塑人始终牢记淮北矿业集团董事长、党委书记王明胜的要求，夜以继日，宵衣旰食。

“要继续发扬‘5+2’、‘白加黑’、‘711’等干事创业的好作风，团结一致，目标同向，同频共振。”在今年 7月20日，华塑股份公司干部大会上，董事长、总经理丘永桂强调，要时刻把安全、效益、质量放在首要位置。

“谈到生产，班子成员集体落泪。是什么样的经历能让其做出如此反应？”采访中，生产副总经理马进平介绍了电石厂“流泪”事件。近期，受生产工艺与内部管理的影响，电石厂生产事故不断。7月份正值高温，为扭转被动局面，该厂领导班子成员连续40余天吃住厂部。厂长、党总支书记闫如意每天“两点一线”“连轴”作业。患上重感冒后，依旧不下“火线”，每次趁下班时间打完点滴，继续回到工作岗位。

“进了华塑的门，就是华塑的人！”任建忠说，不能照顾家庭是所有华塑人面临的问题，但为了企业的发展，我们没有理由退缩 ！

像工业市，更像大学城！

“HSE、JHA、PHA、SOP……”在外界有些闻所未闻的新名词、新概念，早已融入华塑的企业文化。

宽带薪酬、对标管理、市场化运作、股份合作、杜邦模式……公司创立之初秉承现代企业管理理念，完全摒弃传统经营模式。这也为华塑近期新板上市、二期上马打下了坚实基础。

“广播站、体育场、大食堂、集体宿舍”氯碱厂中控机房的一名中控员说，刚来华塑感觉像一座现代化的工业城市，工作、生活一段时间后，感觉又回到了大学时代。

“华塑股份公司技术学院、管理大学、院士站、华企在线商学院、定远职教中心化工专业校外实训基地，说华塑是一所大学一点也不为过。”人力资源部的同志介绍，2011年一次招聘500名大学生。今年8月份，又从淮北矿区未就业人员中招聘112人。“中专及以上学历，年龄30周岁以下，能吃苦耐劳，敬业爱岗等”在吸纳人才方面，华塑制定了严格的“门槛”。

“园区内不能施肥、喷洒农药，作为化工企业，华塑对环保的要求极其苛刻。”面对一片片“撂荒”（长满野草）的土地，组织主管杨侠解释说，水内有鱼虾河蚌，天上有白鹭、喜鹊等鸟类飞翔，园区内还经常有野兔、野鸡、野鸭“出没”。

“当我走在这里的每一条街道，我的心似乎从来都不能平静，除了发动机的轰鸣和电气之音，我似乎听到了他烛骨般的心跳……”夕阳西下，充满磁性、温度的公司新闻播完，一首流行歌曲在园区内飘散开来。

（责编：姚春雷）