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智能化选煤厂是啥样?——涡北选煤厂智能化建设发展纪实
2017-03-28 08:50 姜露  涡北选煤厂

“智能化选煤厂是啥样?不但拥有现代化的设备、科学化的管理,还有自动化的车间和生态化的厂区”。涡北选煤厂在建设初期,就科学决策,明确了打造“安全、廉洁、优质、高效、创新”智能化选煤厂的宏伟目标,尤其是淮北矿业五次党代会和2017年工作会召开后,该厂锁定了生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化等核心关键词,使得“涡选煤”这块金字招牌,家喻户晓,美名远扬。

高效的建设真叫“快”

作为安徽省“861”重点项目,涡北选煤厂项目总投资15亿元,设计年入选原煤1200万吨,最大生产能力1500万吨,工程分两期建设,一期工程年入选原煤600万吨。建设初期,按照淮北矿业“依托煤炭,延伸煤炭,超越煤炭”的发展思路,发展煤炭洗选深加工,构建绿色发展的产业格局。2010年8月,涡北选煤厂筹备处正式成立,2010年9月,涡北选煤厂通过省发改委备案。经过精心准备,2010年12月,涡北选煤厂奠基仪式隆重举行,选煤厂建设迈出了重要步伐。以2011年5月18日主厂房开工为标志,涡北选煤厂正式掀开了建设的大幕。经过全体建设者们抢时间、争速度,项目建设快速推进,一年半的时间里,一期土建工程进入收尾;2012年4月,设备安装开工,在8个月的时间里,顺利完成了上千台设备与主要管线安装工作;2012年11月,设备调试启动,仅仅43天后系统联合试运转如期实现。经过3个月的磨合,2013年3月,涡北选煤厂正式投产。敬业奉献的涡选人用高度的事业心、责任感,让一座集国内外先进工艺、先进技术、先进设备于一体,智能化程度高、管理科学方便,优质高效的现代化选煤厂屹立在皖北大地。

科技的力量就是“牛”

涡北选煤厂在设计初期就高瞻远瞩谋发展,提出了“科技兴企”的发展战略。依托这一思维,广大建设者在筹建中明确了“机械化、自动化、信息化、智能化”的“四化”工作思路,上马了一整套在国内外先进的工艺流程。

该厂主要洗选设备采用大直径无压给料三产品重介旋流器和机械搅拌式浮选机;在粗煤泥分选上,使用了4台粉精煤高频筛、4台直线筛,还有粉中矸浓缩分级旋流器组。精煤、中煤脱水设备选用荷兰进口的卧式振动卸料离心脱水机,粉精煤、粉中矸脱水设备选用的是立式刮刀卸料离心脱水机。在尾煤泥处理上采取高效浓缩机、自动加药系统及快开式高效隔膜压滤机配套使用。

生产数据在“云”端。针对生产工艺比较复杂、设备种类繁多、煤质化验、生产调度、技术检查、机电设备、物资供应等管理中涉及大量的数据和统计,且数据信息之间的联系非常紧密的特点,该厂建立的信息化管理平台,实现了生产、煤质、调度、监控、技术、机电设备、物资供应、自动化办公的等8个子系统的联网互动。通过对全厂8个信息系统的全面管理,提高了管理的及时性、准确性、系统性,帮助管理者掌握最全面、最详实的信息资料,使企业的经营决策正确、各项措施准确落实。

经过这些年的“四化”建设,该厂实现了“一个集成、两个改善、三个减少、四个提高”的阶段性目标,劳动效率提高较大,创造直接经济效益450万元。“一个集成”:各独立子系统纳入了集控系统,控制系统实现高度集成;“两个改善”:筛分厂房环境改善,皮带栈桥走廊环境改善;“三个减少”:减少压滤、技检两个运转车间、减少5个岗位(精煤仓上、原煤仓下、分厂原煤仓下、油库向厂房油罐打油及生产生活泵房)、减少人员14人;“四个提高”:设备可靠性提高、自动化程度提高、技术指标提高(重介精煤灰分稳定率四季度比前三季度提高4.35个百分点)、效率效益提高。

绿色的生产煞人

厂区洁净如新,满眼蓝天白云、小桥流水,百余种乔木、灌木和花草长满工业广场,如果不是看到“飞天遁地”的皮带走廊,不会相信自己身在煤炭加工企业。事实上,整个选煤厂均实现了清洁生产,采用重介-浮选联合洗选的工艺,入厂原煤全部封闭储存。后厂区建设的三组18个原煤仓、精煤仓和中矸仓“高耸入云”,三组直径18-21米不等的圆筒储煤仓设计总储量15.4万吨,每个煤仓底部设有给煤机和返煤皮带,能实现自动化操控、定频调量等功能,操作方便快捷,储存绿色环保。

厂区还建有生活污水处理站,采用先进的生化处理工艺和一体化处理设备,处理后的生活污水全部复用。噪声、污水、锅炉烟气安装了在线监测系统,全部做到达标排放。

2013年被国家国土资源部和财政部评为“煤炭资源综合利用示范基地”。

过硬的管理实在“高”

从建厂初期,该厂就明确了强化制度建设的管理思路,在认真学习国内外先进管理经验的同时,结合自身实际,制定了一整套集操作性强、便于管理的规章制度。各级干部带头履行,严格落实,带动和影响全厂职工,规范管理、规范操作,进而形成了“包容、向上、执行、卓越”的企业文化氛围。2016年,该厂还结合现场实际,重新修订了管理人员走动式管理办法,规定巡岗班次、巡岗路线和巡岗次数,对巡岗记录实行积分制,对积分不够的人员进行经济处罚,有力提高了走动管理的质量。

“人人都可以成才,工作出色就是人才”,涡北选煤厂始终坚持教育培训工作的高投入。厂部设置有电教室、阅览室、实操间,承担着安全教育、培训教学、素质提升的职能,实现了厂级培训和车间自主培训相结合、事故案例与亲情说教相结合、动态放映与静态版面相结合、理论教育与实操培训相结合。该厂在人才使用上坚持“引得进、留得住、用得好”,先后引进高校毕业生40余名;在选拔任用干部上,引入末位淘汰的使用机制,为想干事、能干事、干好事的人才搭建起广阔平台。目前,全厂管技人员本科学历50人,研究生学历9人;职工中高级工110人、技师14人,占全厂人数比例五分之一。

与此同时,该厂以质量标准化和管理精细化为切入点和突破口,注重基础建设和细节管理,建立健全了全员安全生产岗位责任制体系,以及管理人员责任制落实措施,既大幅提高了干部职工的行为规范,又有效提升了企业管理水平,为实现安全生产提供了有力支撑。

(责编:孟慧奇)

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